y)
Здатність організації ( 3.3.1), системи ( 3.2.1) або процесу ( 3.4.1) створювати продукцію ( 3.4.2), яка відповідатиме вимогам ( 3.1.2) до цієї продукції
Примітка. Терміни з галузі статистики, які стосуються можливостей процесу, визначені в ISO 35342-2. br/>
3.2 Терміни, що стосуються управління
3.2.1 система (system)
Сукупність взаємопов'язаних або взаємодіючих елементів
3.2.2 система управління (management system)
Система ( 3.2.1), яка надає можливість встановлювати політику та цілі і досягати цих цілей
Примітка. Система управління організацією (3.3.1) може охоплювати різні системи управління, такі, як система управління якістю b> (3.2.3), система управління фінансами або система управління навколишнім середовищем.
3.2.3 система управління якістю (quality management system)
Система управління (3.2.2), яка спрямовує та контролює діяльність організації (3.3.1) щодо якості (3.1.1)
3.2.4 політика в сфері якості (quality policy)
Загальні наміри і спрямованість організації ( 3.3.1), пов'язані з якістю ( 3.1.1), офіційно сформульовані найвищим керівництвом ( 3.2.7)
Примітка 1. Політика в сфері якості, як правило, узгоджена з загальною політикою організації і становить основу для встановлення цілей у сфері якості ( 3.2.5). span>
Прімечаніе2. Політика у сфері якості може грунтуватися на принципах управління якістю. p align="justify"> 3.2.5 цілі в сфері якості (quality objectives)
Те, до чого прагнуть, або на що націлюються у сфері якості ( 3.1.1)
Примітка 1. Цілі в сфері якості, як правило, засновують на політиці організації в сфері якості (3.2.4).
Примітка 2. Цілі в сфері якості, як правило, визначають для відповідних функцій і рівнів в організації ( 3.3.1).
3.2.6 управління (managment)
Скоординована діяльність, яка полягає у спрямуванні та контролюванні організації ( 3.3.1)
3.2.7 найвище керівництво (top managment)
Особа або група осіб, яка спрямовує та контролює діяльність організації ( 3.3.1) на найвищому рівні
3.2.8 управління якістю (quality managment)
Скоординована діяльність, яка полягає у спрямуванні та контролюванні організації ( 3.3.1) щодо якості ( 3.1.1)
Примітка. Напрямок та контролювання щодо якості звичайно охоплюють розробку політики у сфері якості (3.2.4) і цілей у сфері якості (3.2.5), планування якості ( 3.2 .9), контроль якості (3.2.10), забезпечення якості (3.2.11) і поліпшення якості (3.2.12).
3.2.9 планування якості (quality planning)
Складова частина управління якістю (3.2.8), зосереджена на встановленні цілей у сфері якості (3.2.5) і на визначенні виробничих процесів ( ...