я на транспортуванні за рахунок підвищення рівня запасів часто поєднується з ідеєю економії на оптових знижки. Транспортні витрати часто складають значну частину ціни продажу. Перевезення великими партіями призводить не тільки до зниження транспортних витрат, а й до збільшення рівня запасів.
Таким чином, освіта запасів є об'єктивною необхідністю у всіх суспільно-економічних формаціях. Однак роль, значення, рівень і умови утворення їх при різних способах виробництва далеко не однакові.
Підводячи підсумки теоретичної глави необхідно відзначити, що широке трактування планування покладена в основу одного з сучасних і найбільш перспективних підходів до організації управлінської діяльності - в основу «стратегічного планування».
Аналіз досвіду економічних реформ показав, що ефективність роботи підприємства багато в чому залежить від стану внутрішньофірмового планування. Створити організаційний та економічний механізм управління підприємством в умовах ринкової економіки без розробки чіткої системи внутрішньофірмового планування не можна.
Взагалі реальне різноманіття типів планів дуже велике. Наприклад, «екстрене планування». Необхідність в ньому виникає тоді, коли первісний план не спрацьовує і треба змінити його - до певної міри порушити. Але ці «порушення» також повинні бути організовані - сплановані.
Ключова роль планування в управлінні у поєднанні з його складністю і різноманітністю його завдань вимагають його розуміння не тільки як обов'язки керівника, але і як функції, реалізованої багатьма іншими підрозділами організації. Тому в складі даної функції розрізняють три основних компоненти [11, c.6]:
) індивідуальна діяльність керівника з планування;
) діяльність спеціалізованих підрозділів і служб (а також спеціально залучених консультантів) з планування;
) взаємодія керівника зі спеціалізованими плановими підрозділами, організація ІМ діяльності цих підрозділів.
Функція планування означає вироблення і прийняття певного постанови, письмового або усного, в якому перед об'єктом управління буде поставлена ??та чи інша мета, завдання. Ця постанова - управлінське рішення. Планування - це один із способів, за допомогою якого керівництво забезпечує єдиний напрямок зусиль усіх членів організації до досягнення її загальних цілей. З даної функції починається процес управління, від її якості залежить успіх організації.
2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ЗАПАСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1 Характеристика підприємства, цілі та види діяльності, структура управління
Універсальне поліграфічне підприємство ТОВ «Типографський комплекс« Девіз »засновано в 1995 році. З моменту заснування компанія динамічно зростає і розвивається, враховуючи тенденції і кон'юнктуру ринку поліграфії. Типографський комплекс займає стійкі позиції на ринку газетно-журнальної продукції Москви, Росії і країнах ближнього зарубіжжя.
Сьогодні типографський комплекс «Девіз»:
Велике поліграфічне підприємство виробничою площею 13 000 м2.
Широкий спектр продукції, що випускається.
Сучасний парк високотехнологічного облад...
