іни, пропоновані покупцями, або підвищитися витрати діючих підприємств, що скорочує прибутковість.
В галузі макаронних виробів досить високі бар'єри для входу, необхідні великі капіталовкладення для будівництва нового підприємства мінімально ефективного розміру, не кажучи вже про вартість обладнання з виробництва макаронних виробів. Настільки перегріта і високо конкурентна ця галузь. Щогодини сотні автоматів на російських макаронних фабриках ріжуть, фасують і укладають кілометри макаронних виробів. В обсягах, які значно перевищують ті, що потрібні ринку. Як наслідок - вкрай висока вартість вхідного квитка на ринок. Більш того, на думку експертів, всі спроби новачків сьогодні увійти на ринок з нуля, очікує провал. Всі зміни, які відбуваються останнім часом на ринку, пов'язані з переходом вже існуючих активів від одного власника до іншого, або з їх консолідацією у одного гравця, наприклад як Аркада-Інтер і АПК Агрос.
Крім того, проникаючі на ринок компанії можуть зіткнутися з бар'єрами, пов'язаними з масштабами не тільки у виробництві, але і в рекламі, маркетингу, розподілі, фінансуванні, післяпродажному обслуговуванні споживачів, закупівлі сировини, наукових дослідженнях і розробках .
Споживачі часто віддають перевагу добре відомі торговельні марки, такі як Макфа, Екста-М. Макаронним підприємствам доведеться витратити достатньо грошей на рекламу і стимулювання збуту для подолання існуючих переваг і створення своєї споживчої бази. Це може зажадати багато часу і досить значних коштів. Їм буде нелегко домогтися розкрутки бренду, і зайняти хоча б другі або треті позиції на ринку по впізнаваності бренду, не кажучи вже про випередження такої відомої марки, як Макфа.
Крім того, якщо для споживачів виявиться складним або дорогим перемикання на продукцію іншого виробника, то новому учаснику ринку необхідно буде переконати споживачів у тому, що його торгова марка коштує витрат на переключення. Все це веде до зниження прибутків, підвищення ризику і посилення залежності компанії від великих попередніх доходів, необхідних для підтримки нових інвестицій.
Також у нових підприємств виникають проблеми з реалізацією і збутом продукції. Оптові торговці не завжди хочуть брати продукцію, яка не користується визнанням споживачів. Може знадобитися створення на порожньому місці мережі роздрібних дилерів.
У висновку необхідно відзначити, що якщо всі перераховані вище бар'єри нова фірма все-таки подолає, то існуючі на ринку компанії явним чином будуть агресивно захищати свої ринкові позиції, використовуючи зниження цін, більш енергійну рекламу, вдосконалення продукції або якісь інші заходи, спрямовані проти вторгающегося в галузь. І всяким чином вони будуть витісняти нового конкурента, що і відбувається на сьогоднішній день. Звідси випливає, що можливість появи нових конкурентів буде мала і не завдасть такого великого шкоди компаніям.
. Ринкові спроби компаній з інших галузей завоювати споживачів за допомогою своїх товарів-замінників.
Конкуренція в широкому сенсі відбувається не тільки в рамках галузі, а й між усіма фірмами даної галузі і галузями, що роблять товари-замінники. Замінники обмежують потенційну прибутковість галузі, встановлюючи стелю цін для діючих у ній фірм. Чим більш приваблива альтернативна цінова характеристика замінників...
