ОБ). Організація може жити вчорашнім, сьогоднішнім днем, або прагнути до перспективної виживаності, забезпечується заощадженнями, накопичення багатств і пр.
. Рівень мужності (МУ), що виражається в характері розподілу під впливом культурних традицій соціальних ролей між статями. Культура з жорстким закріпленням ролей - мужня; зі слабким - жіночна. У мужніх культурах абсолютно домінують соціальні цінності традиційні для чоловіків, визначаючи навіть спосіб мислення (орієнтація на успіх, відчутні результати, ефект). У жіночних культурах пріоритети віддаються людським стосункам, турботі про колектив, симпатії до слабких.
Різні нації диференційовано сприймають різні аспекти життя. Як свідчить В.М. Соколинський для одних народів (проживають переважно в південних країнах, наприклад, у Південній Європі, Африці, Індії) більш привабливим є радість самого життя, а час не сприймається як, безумовно лімітований фактор. Сенс життя народів Центральної та Північної Європи, США і Канади, навпаки, полягає не стільки в отриманні радісних емоцій, скільки в досягненні нових результатів, в самій людській діяльності, а час є дефіцитним фактором. Росіян можна охарактеризувати як людей більшою мірою ірраціональних, з підвищеною тягою до духовної, душевної та емоційної стороні життя, до групових форм існування.
До соціокультурним факторів належить також релігійна культура.
. Політика. Деякі аспекти політичної обстановки представляють для керівників особливе значення. Один з них - настрій адміністрації, законодавчих органів та судів стосовно бізнесу. Тісно пов'язані з соціально-культурними тенденціями, в демократичному суспільстві ці настрої впливають на такі дії уряду, як оподаткування доходів корпорації, встановлення податкових пільг або пільгових товарних мит, вимоги щодо практики найму та просування представників національних меншин, законодавство по захисту споживачів, стандарти на чистоту навколишнього середовища, контролю цін і заробітної плати тощо
Другий елемент політичної обстановки - це групи особливих інтересів і лобісти. Деякі лобістські групи висловлюють інтереси і цінності не організацій, а об'єднання людей.
Велике значення для компаній, провідних операції або мають ринки збуту в інших країнах, має фактор політичної стабільності. У країні-господаря для іноземного інвестора або для експорту продукції політичні зміни можуть призвести до обмеження прав власності для іноземців або встановлення спеціальних мит на імпорт. З іншого боку, політика може змінитися і в бік, сприятливу для інвесторів, коли виникає потреба в припливі капіталу з-за кордону.
. Закони і відносини з державою. Закони та державні установи також впливають на організаційну культуру. У переважно приватної економіці, взаємодія між покупцями і продавцями кожного вводиться ресурсу і кожного результатірующего продукту підпадає під дію численних правових обмежень. Кожна організація має певний правовий статус, будучи одноосібним власником, компанією, корпорацією або некомерційної корпорацією, і саме це визначає, як організація може вести свої справи.
Число і складність законів, безпосередньо присвячених бізнесу, в XX столітті різко зросли. Як би не ставилося керівництво до цих законів, йому доводиться дотримуватися їх або пожинати плоди відмовитися від законослухняності...
