о здати свої позиції, дуже багато залежить від стратегічної політики, яку обирає компанія. Велика увага приділяється брендування продукції: новий бренд розробляється з урахуванням новітніх тенденцій і вимог до зовнішнього вигляду і концепції виведеного на ринок продукту; просування бренду - одна зі складових його успішних продажів.
Найбільша конкуренція сьогодні спостерігається в сегменті коньяків від 17 до 25 гривень. p> Намітився зростання ринку здійснюється зараз; в першу чергу, зусиллями відносних В«новачківВ» - компаній, які виводять на ринок нові марки. Їм вдалося практично неможливе - вони зуміли В«розгойдатиВ» ринок, зростання якого після кількох успішних років практично зупинився, Сильних новачків, по суті, всього троє - це в першу чергу ТМ В«Жан-ЖакВ» (виробник - ТОВ В«АтлантісВ», що входить в компанію В«Алеф-ВінальВ»), ТМ В«КоктебельВ» (однойменний завод, що входить в компанію В«Союз-ВіктанВ») і В«ЖЗЛВ». Слід також зазначити, що ще більш агресивно В«новачкиВ» поводяться в категорії коньяків преміум-класу, це має відношення, і наприклад коньяк В«КлінковВ» - Familly Collection. Це стосується і марки В«Жан-ЖакВ», адже вона вже вийшла на дуже пристойні показники продажів і динамічно простує в нижньому ціновому сегменті, і серйозно конкурує з В«великою трійкоюВ». При просуванні цієї марки застосовуються нестандартні для коньячного ринку методи просування. А якість продукту, в порівнянні з найближчими конкурентами значно вище ціни. Взагалі, використання В«горілчанихВ» напрацювань при роботі з коньячними брендами може дуже допомогти новачкам і похитнути позиції лідерів. Звичайно, коньячна інерція набагато сильніше горілчаної (коньячні традиції України помітно старше горілчаних).
Імпортні постачання коньяку розподілилися між країнами постачальниками таким чином: 34% припадає на Молдову, 29% - Вірменію, 20% - Грузію, 4%-Швейцарія, 4% - США. На решту країни припадає близько 9%. У першому півріччі приріст імпорту спостерігається по всіх країнам-імпортерам. Так, Молдова наростила імпортні поставки на 51%, Вірменія на 82% і Грузія на 146%. br/>В
Незважаючи на наплив імпорту, українські коньяки складають більше 95% ринку в натуральному вираженні. Залишки українського коньячного 'пирога намагаються розібрати між собою Вірменія (2%), Молдова (2%), Франція (1,12%), Грузія і Греція (менше 0,1%). Рейтинг країн-імпортерів з продажу виглядає наступним чином: Франція (7,17%), Вірменія (5%), Молдова (1,5%). Грузія з Грецією все так само ділять між собою лише 0,1% від загальної виручки. br/>В
Структура українського ринку коньяку практично не змінюється: 93% займають ординарні коньяки, марочні - близько 5%, колекційні - близько 2%. Виручка від реалізації коньяків трирічної витримки складає 27% продажів, чотирирічної - 38%, 5 років - 22%, марочна група трохи перевищує 2%. p> Загальна місткість ринку коньяку в першому півріччі 2007р. - 1,45 млн. дал. Зростання по відношенню до аналогічного періоду 2006 року склав 21%. Відповідно слід очікувати зростання і в наступні роки. p> Загальна ємність українського ринку коньяку в 2006 році склала 2,8-2,9 мільйонів декалітрів.
На сьогоднішній день найбільшими виробниками коньяків в Україна за обсягом виробництва є Одеський коньячний завод "Шустов" з часткою ринку за січень-травень 2007 року 22%, АПФ В«ТавріяВ» з часткою ринку 15,4%, Ужгородський коньячний завод - 12,9%, ВАТ В«Зелений гайВ» - 11,3%, В«Алеф-ВінальВ» - 10,2%, ЗАТ В«ЗМВКВ« Коктебель В»- 8,3%, ЗАТВ« Жовтневий винно-коньячний завод В»- 5,6%, Сімферопольський винний завод - 5,4%, ТОВ В«ВинконцернВ» - 3,4%. p> Перспективи роботи підприємства на ринку, планована частка ринку
Аналізуючи вищевикладений матеріал, ми спостерігаємо явну тенденцію розвитку і зростання ринку коньяків, причому для вітчизняних виробників створені найсприятливіші умови. У зв'язку з цим, підприємство визначає для себе стратегію розвитку шляхом вдосконалення маркетингової політики, насамперед визначення стійкої торгової марки і В«РозкруткаВ» її спільно з однією - двома великими торговими марками. Для розкрутки власної ТМ і створення дистриб'юторської мережі потрібні значні фінансові вкладення, тому прийнято стратегічне рішення співпрацювати з уже відомою торговою маркою В«Французький бульварВ».
Загальний планований обсяг продажів підприємства на 2008 рік складе близько 150 000 дал. коньяку. За умови, що загальний обсяг ринку складає близько 3 млн. дал., то планована частка ринку підприємства повинна скласти не менше 5%, тобто головною стратегічною метою підприємства є збереження стабільної частки ринку на рівні 5-6%.
4. Розвиток і економічна ефективність основних галузей тваринництва
На підприємстві ДП В«Сімферопольський виноробний заводВ» немає жодна з галузей тваринництва і не має причини для її розвитку.
5. Розвиток і економічна ефективність підсобних виробництв і промислів
<...
