p align="justify"> стратегічне планування не є макетом майбутнього.
За розробки фінансової стратегії визначається період її реалізації.
В основі фінансової стратегії лежить фінансова політика «Компанії Арт Індустрія» за конкретними напрямками фінансової діяльності: податкової, амортизаційної.
Основою перспективного планування є прогнозування, яке визначає стратегію «Компанії Арт Індустрія» на ринку. Прогнозування полягає у вивченні можливого фінансового стану підприємства на тривалу перспективу, передбачає розробку альтернативних фінансових показників і параметрів, використання яких при намітилися спрогнозованих тенденціях зміни ситуації на ринку дозволяє визначити один із варіантів розвитку фінансового стану підприємства.
Основою прогнозування в «Компанії Арт Індустрія» є узагальнення та аналіз наявної інформації з наступним моделюванням можливих варіантів розвитку ситуацій і фінансових показників.
6. Інноваційна діяльність
При цьому формування інноваційної політики «Компанії Арт Індустрія» базується на:
розробці та впровадженні нових технологій при виробництві фарб;
вдосконаленні та модернізації технологічних процесів виробничого циклу;
технічному контролі якості продукції та аналізі причин відхилень;
розробленні та впровадженні заходів щодо підвищення якості продукції.
На підприємстві розроблена і впроваджена Система менеджменту якості
Система Менеджменту Якості-сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих елементів для розробки політики і цілей у сфері якості та досягнення цих цілей за допомогою скоординованої діяльності з вибору її напрямки та управління організацією стосовно до якості.
Головне завдання СМК- не контролювати кожну одиницю продукції, а зробити так, щоб не було помилок у роботі, які могли б призвести до появи шлюбу (поганої якості продукції та послуг). СМК покликана забезпечувати якість продукції та послуг підприємства і «настроювати» це якість на очікування споживачів (замовників).
Система менеджменту якості (СМЯ) на «Компанії Арт Індустрія» сертифікована на відповідність вимогам міжнародного стандарту ISO 9001: 2008.
Видані сертифікати відповідності СМЯ в системах сертифікації RR (Російський Регістр - УКРБЕЛ) і IQNet (Міжнародної Мережі Сертифікації).
Для кожного структурного підрозділу підприємства розробляється перелік і контрольні величини планованих показників - відповідно до функціональних обов'язків підрозділу і впливом підсумків його діяльності на ефективність роботи підприємства в цілому.
В цілому, інноваційна діяльність «Компанії Арт Індустрія» проводитися в наступних напрямках:
Підвищення технічного рівня та конкурентоспроможності продукції, що випускається;
Сертифікація продукції, що випускається на міжнародних ринках і розширенні ринку збуту.
У 2013 році по кожному з цих напрямків були досягнуті наступні результати:
Був забезпечений достатній технічний рівень продукції, що дозволив випускати конкурентоспроможну продукцію. Проводилися подальші роботи щодо підвищення конкурентоспроможності виробів.
Ведуться роботи щодо подальшого зниження енергоспоживання виробництва.
Одним з важливих факторів у конкурентній боротьбі є прискорення етапів по всьому технологічному ланцюжку від розробки документації до випуску готової продукції.
7. Інформаційне управління
Треба відзначити, що в «Компанії Арт Індустрія» спеціального відділу або фахівця, який займався б організацією інформаційного управління, немає.
У структуру об'єктів інформаційних технологій «Компанії Арт Індустрія» входять:
Сервер НР ТС4100;
Локальна мережа підприємства в адміністративній будівлі (активне і пасивне мережеве обладнання);
Персональні комп'ютери;
Мережевий принтер, принтери, ксерокси;
Радіообладнання (фасеточними антена, плато Сisсо 350);
Супутникове обладнання (параболічна антена, плата SkyStar 1);
Сервера: ОС Microsoft Windows Server 2000; ОС Microsoft Windows Server NT 4.00; міжмережевий; бази даних Interbase; WEB; FТР;
С Бухгалтерія 7.7.
Підприємство використовує для ведення бухгалтерського обліку програмне забезпечення - 1С Бухгалтерія 7.7. Це універсальна облікова про...
