ustify"> люди воліють працювати в групі і приймати групові рішення;
повинна існувати індивідуальна відповідальність за результати праці;
переважніше неформальний контроль за результатами праці на основі чітких методів і критеріїв оцінки;
на підприємстві повинна здійснюватися постійна ротація кадрів і повинно бути організовано постійне самоосвіта;
переважніше повільна службова кар'єра з просуванням людей по досягненні певного віку;
адміністрація проявляє постійну турботу про працівника і забезпечує йому довгостроковий або довічний найм;
людина - основа будь-якого колективу; саме він забезпечує успішну діяльність підприємства.
Теорія «Z» описує хорошого працівника, що віддає перевагу працювати в групі і мати стабільні цілі діяльності на тривалу перспективу. Багато в чому їй відповідають японські працівники великих промислових компаній, однак такі працівники є майже у всіх країнах на великих стабільних підприємствах. Ефективність застосування цієї теорії визначається питомою вагою таких людей в колективі.
Стимули спонукання до праці для працівників, описуваних теорією «Z», ефективні в такій послідовності: матеріальне заохочення, моральне заохочення.
У цілому початкові теорії мотивації, що дають загальну картину людини-працівника, при їх творчому використанні служать важливим орієнтиром практичної діяльності в галузі мотивації праці. Більш детальні гіпотези і висновки про структуру та співвідношенні індивідуальних мотивів, їх залежно від ситуації розкриті в змістовних і процесуальних теоріях мотивації.
Бібліографічний список
1. Арутюнов, В.В. Управління персоналом: навч. посібник В.В.. Арутюнов, І.В. Волинський.- Ростов - на - Дону, 2009. - 448 с.
. Боронова, Г.Х. Психологія праці. Конспект лекцій/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова.- М .: Ексмо, - 2008. - 160 с.
. Веснін, В. P. Управління персоналом. Теорія і практика: підручник /В.Р. Веснін.- М .: ТК Велбі, Вид - во Проспект, 2011. - 688 с.
. Дятлов, В.А. Управління персоналом: навч. посібник/В.А. Дятлов.- М .: ПРІОР, 2009. - 365 с.
. Зайцева, Т.В. Управління персоналом: навч. Т.В.. Зайцева, А.Т. Зуб.- М .: ВД «ФОРУМ»: ИНФРА - М, 2008. - 336 с.- (Професійна освіта).
. Кибанов, А.Я. Основи управління персоналом: навч./А Я. Кибанов.- М .: ИНФРА - М, 2011. - 304 с.
. Основи управління персоналом: навч./Под ред. Розарёновой Т.В.- М .: ГАСБУ, 20011. - 328 с.
. Управління персоналом організації/під ред. А Я. Кибанова.- М .: Инфра - М. - 2009. - 638 с.
. Управління персоналом: підручник/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Єрьоміна.- 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: ЮНИТИ, - 2010. - 560 с.
. Шапіро, С.А., Основи управління персоналом в сучасних організаціях. Експрес-курс/С.А., Шапіро, О.В. Шатаєва.- М .: ГроссМедіа, РОСБУХ, 2008. - 400 с.
. Шапіро, С.А., Основи управління персоналом в сучасних організаціях. Експрес-курс/С.А., Шапіро, О.В. Шатаєва.- М .: ГроссМедіа, РОСБУХ, 2008. - 468 с.
. Шелдрейк Дж. Теорія менеджменту: від тейлоризму до японизации/Пер. з англ. під ред. В.А. Співака.- СПб: Питер, 2001.
. Ду М. Теорії мотивації Д. Макгрегора І У. Оучи: сутність, взаємозв'язок//Соціально-гуманітарні знання.- 2013. - №1. С. 323 - 327.
. Мінцзін Ду. Теорії мотивації Д. Макгрегора і У. Оучи: сутність, взаємозв'язок./Мінцзін Ду//Соціально-гуманітарні знання: Науково-освітній видання.- 17.02.2013.- №. 1/2013.- С. 323 - 327.
