Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення управління маркетингової діяльності підприємства (на прикладі ТОВ &Neoline& м Белоярский)

Реферат Удосконалення управління маркетингової діяльності підприємства (на прикладі ТОВ &Neoline& м Белоярский)





ринку, співробітникам, потенційним клієнтам, підрядникам та просто цікавиться людям. Причому величезний плюс полягає в тому, що аудиторія традиційно більше довіряє PR-інформації, ніж рекламі.

Основні обов'язки PR-фахівця: він спілкується з усіма цільовими аудиторіями і формує у них правильне уявлення про компанію. Він також розробляє єдині правила комунікації і контролює всі інформаційні потоки.

Функції фахівця щодо стимулювання збуту:

- вибір та застосування найбільш ефективних методів проведення реклами, що враховує особливості рекламованої продукції, а також особливості ринку;

- виявлення найбільш важливих особливостей продукції та послуг підприємства для проведення реклами;

організація робіт по формуванню фірмового стилю підприємства;

підготовка та укладення договорів зі сторонніми організаціями з проведення реклами;

вивчення та аналіз організації реклами на аналогічних підприємствах і розробка пропозицій щодо використання досвіду;

складання кошторисів витрат на проведення рекламних заходів, та здійснення контролю за її дотриманням;

аналіз дієвості реклами, її вплив на збут продукції, інформованості споживача про продукцію підприємства;

складання звітності по здійсненню рекламних заходів і заходів щодо стимулювання збуту.

Таким чином, основні напрямки роботи служби маркетингу в ТОВ ??laquo; NEOLINE полягають в наступному:

- збір, узагальнення та аналіз інформації про ринок, структурі споживчого попиту, наявність та рух продукції, ціновий моніторинг;

- взаємодія з торговельними підприємствами;

- інформаційно-рекламне забезпечення реалізації продукції, оптимізація структури виробництва і товарного асортименту продукції.

Цілі діяльності маркетингової служби ТОВ ??laquo; NEOLINE :

- орієнтація і пристосування підприємства до вимог ринку;

- задоволення вимог покупців;

забезпечення росту продажів за рахунок досягнення переваги над конкурентами;

досягнення встановлених показників прибутку;

впровадження концепції маркетингу в діяльність всіх підрозділів підприємства.

Досягнення цілей діяльності ТОВ ??laquo; NEOLINE забезпечується виконанням наступних завдань:

- організація та ведення маркетингової інформаційної системи підприємства;

- проведення маркетингових досліджень;

розробка прогнозів і поточних планів маркетингу;

організація робіт по створенню фірмового стилю підприємства;

організація робіт щодо реклами і стимулювання збуту;

організація та проведення маркетингового контролю на підприємстві;

організація інформаційно - навчальних заходів з основ маркетингу для співробітників підприємства.

Таким чином, завдання служби маркетингу ТОВ ??laquo; NEOLINE полягає в тому, щоб тримати курс на споживача, постійно стежити за тим, що йому потрібно, а також стежити за діяльністю конкурентів, визначати слабкі і сильні їхнього боку і можливі ринкові дії.

Співробітники маркетингової служби ТОВ ??laquo; NEOLINE мають право:

- отримувати необхідну їм інформацію в усіх підрозділах підприємства;

- знайомитися і вносити коректування в плани розробки і виробництва продукції, залежно від кон'юнктури ринку;

вносити пропозиції щодо призупинення рішень керівників інших підрозділів, які можуть призвести до погіршення позицій підприємства на ринках збуту, пошкодити його іміджу;

вносити пропозиції щодо вдосконалення організаційно-управлінських структур підприємства;

представляти підприємство в інших організаціях у межах своєї компетенції.

Співробітники маркетингової служби ТОВ ??laquo; NEOLINE несуть відповідальність:

- за своєчасну подачу достовірної маркетингової інформації керівництву та підрозділам підприємства за належністю;

- за науково-економічну обґрунтованість рекомендацій щодо вибору ринків збуту;

за обґрунтований вибір засобів реклами і стимулювання збуту, ефективність їх використання;

за своєчасне та якісне виконання робіт, а також виконання оперативних завдань дирекції;

за дотримання фінансової та виробничої дисципліни.


Назад | сторінка 9 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Збільшення продажів за рахунок проведення спеціальних заходів щодо стимулюв ...
  • Реферат на тему: Організація системи збуту продукції підприємства на прикладі ВАТ &Сильвініт ...
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо вдосконалення організації маркетингової діяльності ...
  • Реферат на тему: Організація та планування маркетингу на етапі стимулювання збуту продукції ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення плану маркетингової діяльності підприємст ...