ізм (Владі-мирська область ) 7525508530551253590Націо-нальний (Росія) 13003509501530510102018906301260
Аналіз показав збільшення попиту на продукт, при цьому третина потреби задовольняється за рахунок вітчизняних виробників, дві третини за рахунок імпорту.
Прогноз можливого обсягу продажів в рамках пропонованого проекту наведено в таблиці 10.
Таблиця 10
Прогноз можливого обсягу продажів (млн. руб.)
Регіони продажГод 2011201220132014Владімірская область 2,43,64,55Другіе регіони Росії 30404750Страни СНД 1019,222,525ІТОГО42,462,87480
Структура потенційного ринку збуту, наведена в табліце11.
Таблиця 11
Структура потенційного ринку збуту
Ємність і сегменти ринку Од. ізм.Всего 1. Ємність ринку, у тому чіслемлн. руб.5650Россія млн. руб.1890СНГмлн. руб.38002. Потенційний обсяг продажів млн. Ед.42,63. Частка ринку за потребами, в тому числі% 100Частние споживачі% 20Організаціі і підприємства% 804. Частка ринку по географії, в тому числі% 100Владімірская область 2,4Другіе регіони Росії 71,4Страни СНД 26,2
З таблиці видно, що основними споживачами продукції будуть інші регіони Росії (Москва, Московська область, Іркутська, Новосибірська та ін. області).
Характеристика сучасного і прогнозованого рівнів цін на продукт на внутрішньому і зовнішньому ринках наведена в таблиці 12. Рівень конкуренції на внутрішньому ринку невеликий. Виробником аналогічної продукції є фірма «Nexans» знаходиться в місті Новгород. Закордонні фірми виробники Exit - Німеччина, Riven - Італія.
Таблиця 12
Характеристика сучасного і прогнозованого рівнів цін на продукт на внутрішньому і зовнішньому ринках
Вид ринкаСовременний рівень цін за 1 мПрогнозіруемий рівень ценруб.долл.20112012201320142015Внутренній (середній рівень на ринку Росії) 1404,44,85,35,96,47,1Внешній (середній рівень світових цін) 16055,56 , 16,77,38,1
У ході проведення маркетингових досліджень стала ясна доцільність проведення розробки власної моделі саморегульованого нагрівального кабелю СНК на базі ТОВ «Гравітон».
2.2 Пропозиції щодо створення проектної структури науково-технічної підготовки виробництва до випуску нового виробу
Науково-технічна підготовка виробництва може здійснюватися різними способами:
створення відділу з науково-технічної підготовки виробництва;
проведення науково-технічної підготовки виробництва в рамках проекту;
укладення договору з підрядною організацією для проведення комплексу заходів для науково-технічної підготовки виробництва.
Найбільш кращим і найменш витратним із запропонованих варіантів є проведення науково-технічної підготовки виробництва в рамках проекту. Безперечними позитивними аспектами даного рішення є:
мінімізація витрат;
повна керованість розробки;
підвищення кваліфікації персоналу.
Однак варто зазначити, що ризики даного проекту перевищують ризики проведення комплексу заходів для науково-технічної підготовки виробництва сторонньою організацією. Спробуємо оцінити доцільність проведення проекту.
Потенційні ризики проекту представлені виробничими, комерційними, фінансовими ризиками та ризиками, пов'язаними з форс-мажорними обставинами.
Виробничі ризики пов'язані з різними порушеннями у виробничому процесі або в процесі поставок сировини, матеріалів і комплектуючих виробів.
Заходами щодо зниження виробничих ризиків є дієвий контроль над ходом виробничого процесу і посилення впливу на постачальників шляхом їх дублювання.
Комерційні ризики пов'язані з реалізацією продукції на товарному ринку (зменшення розмірів і місткості ринку, зниження платоспроможного попиту, поява нових конкурентів і т.п.).
Заходами щодо зниження комерційних ризиків є: систематичне вивчення кон'юнктури ринку; створення дилерської мережі; раціональна цінова політика; створення мережі сервісного обслуговування; реклама і т.д.
Фінансові ризики викликаються інфляційними процесами, всеосяжними неплатежами, коливаннями курсу рубля і т.п. Вони можуть бути знижені шляхом створення системи фінансового менеджменту на підприємстві, роботі з дилерами і споживачами на умовах передоплати і т.д.
Таблиця 13
Загальний план ризиків проекту
Вид ріскаВес ріскаСредняя ймовірність настання ризику% Негативний вплив на очікуваний прибуток від реалізації проекту (ймовірність значення) Непередба...
