ендується застосовувати графіки змінності, максимально скорочують роботу в нічний час, який характеризується мінімальною працездатністю. Характер тижневих і річних режимів праці та відпочинку визначається прийнятою системою графіків виходу на роботу (або графіків змінності) [5, c. 87].
При однозмінному режимі робота повинна починатися не раніше 8-9 годин, при двозмінній - не раніше 6:00 (перша зміна), а закінчуватися не пізніше 0 годин (друга зміна). При тризмінному режимі початок роботи нічної зміни повинно бути не пізніше 0 годин.
Тижневий (місячний) режим праці та відпочинку включає графік виходів на роботу (графік змінності). Він визначається кількістю робочих і неробочих днів і годин за тиждень (місяць), порядком чергування робочих днів і днів відпочинку, чергуванням роботи в різні зміни.
Графіки (розкладу) виходів робітників і службовців на роботу мають важливе значення для раціональної організації праці, так як є формою ув'язки спільної праці за часом, а також впливають на ступінь використання встановленого на підприємстві устаткування. Вони мають і важливе соціальне значення, оскільки для кожного трудящого визначають режим праці та відпочинку протягом тижня і більш тривалих календарних періодів.
При побудові графіків змінності необхідно враховувати наступні основні вимоги:
тривалість щоденного відпочинку між закінченням роботи та її початком у наступний день (зміну) не повинна бути менше 12:00;
на змінних роботах при неоднаковою тривалості щотижневого відпочинку більш тривалий відпочинок доцільно надавати перед нічною зміною або після неї;
графік виходу на роботу повинен створювати умови для найбільш доцільного використання внерабочего часу [42, c. 33].
При виборі графіків виходів на роботу стосовно до окремих галузей і видів робіт слід керуватися спеціальними постановами і рекомендаціями.
Добовий режим роботи підприємства може бути однозмінним, двозмінним, трьохзмінним або четирехсменние.
Перехід на багатозмінний режим роботи повинен проводитися одночасно з прискоренням перебудови роботи організацій та установ сфери обслуговування й соціально-культурних галузей. З метою підвищення зацікавленості робітників, майстрів та інших фахівців, що працюють у вечірню та нічну зміну, для них вводиться ряд додаткових моральних і матеріальних стимулів, пільг та переваг [23, c. 35].
Організація багатозмінної роботи вимагає дотримання наступних шести умов:
рівність обсягу продукції і сталість працюючого складу по змінах;
однаковий рівень планування, технічного керівництва і обслуговування у всіх змінах;
чітке розмежування відповідальності працюючих у різних змінах за дотримання технологічного процесу, збереження предметів і засобів праці, а також продукції;
точний облік виробітку змін, дільниць і окремих робітників;
правильно організована здача і приймання змін;
суворе дотримання виходу робітників по змінах згідно з установленим графіком [43, c. 90].
Основні параметри графіка змінності для багатозмінних робіт тривалість робочої зміни, кількість бригад і змін, порядок і частота чергування в змінах, тривалість міжзмінного відпочинку, робочого періоду.
При розробці графіків виходу на робочу зміну, необхідно враховувати наступні вимоги:
дотримання встановленої законом тижневої норми робочих годин;
облік специфічних особливостей технології виробництва та можливостей міського транспорту;
сталість і рівномірність чергування роботи і відпочинку, що забезпечує кращий відпочинок, підвищення витривалості і працездатності;
облік фізіологічних закономірностей працездатності людини в різний час доби.
Графіки змінності, в яких тривалість робочих змін і відпочинку має відхилення від нормальної, повинні передбачати в межах місяця додаткові дні відпочинку та відпрацювання; при двох- і тризмінній роботі перехід з однієї зміни в іншу рекомендується не частіше ніж через 5-6 днів; порядок чергування змін, по можливості, доцільно здійснювати відповідно до добовим ритмом природних процесів: ранок - вечір - ніч [24, c. 78].
Для того щоб графік виходу на роботу був раціональним, при визначенні тривалості робочого періоду необхідно мати на увазі динаміку працездатності залежно від тривалості зміни, характеру та умов праці. Нормальна тривалість робочого часу робітників і службовців на підприємствах, будовах, в установах, організаціях не може перевищувати 41 години на тиждень.
