Сучасний менеджмент тільки тоді може бути дійсно успішним, коли він знаходиться в постійному і безперервному розвитку, коли він орієнтований на зміни, що забезпечують життєстійкість організації та накопичення нею потенціалу інновацій та цілеспрямованості. Але це виявляється практично можливим тільки за умови дослідження систем управління, яке передбачає пошук найбільш ефективних варіантів побудови системи управління та організації її функціонування, виключення в ній протиріч і встановлення причин недоліків, а також визначення шляхів подальшого розвитку. Дослідження дозволяють знайти відповідність управління мінливих умов і факторам економіки.
Дослідження в сучасному менеджменті стає однією з основних функцій управління, яка повинна бути спрямована не тільки на об'єкт управління, але і на саме управління, яке може стати гальмом інновацій, хоча за своїм статусом має бути джерелом ідей розвитку фірми і мотиваційною основою його здійснення. При дослідженні систем управління в якості об'єкта дослідження виступає соціально-економічна система (підприємство, фірма, корпорація, асоціація та ін.). Головна особливість її полягає в тому, що основоположним елементом є людина, діяльність якого визначає і існування, і розвиток цієї системи і в значній мірі залежить від того, як організовано управління цією діяльністю, якою мірою управління відповідає його інтересам і мотивам поведінки, за якими цілям і з урахуванням яких чинників воно здійснюється.
Менеджеру необхідно бачити і оцінювати зміну системи цінностей, інтересів і мотивів, установок та умов діяльності людини, як в об'єкті управління, так і в самій системі управління. На основі досвіду та особистих якостей це можливо лише за умови управлінні в порівняно невеликих масштабах і при винятковій стабільності функціонування фірми. Але в сучасних умовах підвищеної динамічності економічного розвитку, конкуренції і ускладнення соціально-психологічних основ діяльності людини оцінювати необхідність змін і здійснювати їх можна лише на дослідницькій основі.
Дослідницький підхід повинен бути властивий не тільки менеджеру, але і всьому персоналу управління. У кінцевому рахунку, дослідницький потенціал це не тільки якості менеджера, а й характеристика всього персоналу управління. Звідси випливає соціально-психологічна й організаційна установка управління, визначальна стиль управління і образ (імідж) менеджера. Усвідомлення цього є важливим елементом формування професійної свідомості менеджера.
Список використаної літератури
1.bibliotekar lt; http: //bibliotekargt;
.Мескон М.Х., Альберт М. Хедоурі Ф. Основи менеджменту: Пер. з англ.- М .: Справа, +2008.
.Малін А.С. Дослідження систем управління: підручник для вузів.- ГУ ВШЕ, +2005.
.pandia lt; http: //pandiagt;
.В.В. Баранов, А.В. Зайцев, С.Н. Соколов Дослідження систем управління .
