нальні способи внесення коригувань у разі хвороби співробітників. Дана задача відноситься не стільки до галузі юриспруденції, скільки до галузі точних наук, математики та інформатики.
Комп'ютерне забезпечення для складання графіків змінності на підприємствах як правило, є частиною так званих систем «Планування ресурсів підприємства» (Enterprise resourse planning - ERP). Але при уважному вивченні цих пропозицій (ERP - систем) з'ясовується, що замість розрахунку (побудови) графіків, пропонуються не більш ніж спеціалізовані текстові редактори для оформлення цих графіків.
Також слід враховувати, що методика побудови графіка змінного режиму роботи та роботи в гнучкому режимі не тотожні, хоча часто ці режими праці помилково об'єднуються в єдине ціле, навіть у правових джерелах.
У частині першій ст. 100 ТК РФ зазначено, що можлива робочий тиждень з вихідними днями згідно змінним графіком. В інших статтях ТК РФ говориться про роботу в режимі гнучкого робочого часу (ст. 102 ТК РФ) і змінній роботі (ст. 103 ТК РФ). Часто режим гнучкого робочого часу і змінний графік використовуються як синоніми: наприклад, Постанова Держкомпраці СРСР і Секретаріату ВЦРПС від 6 червня 1984 № 1 701/10-101 «Про затвердження Положення про порядок і умови застосування ковзаючого (гнучкого) графіка роботи для жінок, мають дітей »; а також Постанова Держкомпраці СРСР № 162 і Секретаріату ВЦРПС № 12-5 від 30 травня 1985 «Про затвердження рекомендацій щодо застосування режимів гнучкого робочого часу на підприємствах, в установах і організаціях галузей народного господарства». В останньому в пункті 1.4 передбачено, що основний елемент режиму гнучкого робочого часу - це ковзаючі (гнучкі) графіки. Трудовий кодекс згадує про ковзних графіках тільки в контексті статті 100 ТК РФ, з цього приводу немає самостійної статті.
Важливе значення для відповіді на питання про гнучкий і змінному режимі робочого часу також має і стаття 111 ТК РФ, що регулює порядок надання вихідних днів. Режим гнучкого робочого часу (далі - режим ГРВ) - це форма організації праці, при якій допускається саморегулювання початку, закінчення і загальної тривалості робочого дня.
При цьому потрібно повне відпрацювання норми робочих годин за обліковий період - робочий день, тиждень, місяць та ін. Складові елементи ГРВ є: - «змінне (гнучке) час» на початку і в кінці робочого дня, в межах якої працівник вправі починати і закінчувати роботу на свій розсуд;- «Фіксований час» - брешемо обов'язкового знаходження на роботі, це основна частина робочого дня;- «Перерва для відпочинку і харчування», який зазвичай розділяє фіксований час на дві приблизно рівні частини;- «Тривалість облікового періоду», визначальна календарне час (тиждень, місяць та ін.), Протягом якого кожен повинен відпрацювати встановлену норму робочих годин. Встановлюється режим ГРВ за згодою сторін трудового договору, використовуються графіки ГРВ. Що може відбуватися з вихідними при режимі ГРВ?
Режим ГРВ не існує, як правило, сам по собі. Він ніби вписана в основні види робочого тижня: п'яти- і шестиденний, робочий тиждень з наданням вихідних днів за змінним графіком, а тому вихідні дні надаються за загальними правилами. Тобто, якщо мова йде про п'ятиденного робочого тижня, то має бути надано два вихідних дні, при цьому загальний вихідний день - неділю (ст. 111 ТК РФ). Змінна робота - це робота у дві, три або чотири зміни на добу. Вона вводиться в тих випадках, коли тривалість виробничого процесу перевищує припустиму тривалість щоденної роботи, а також з метою більш ефективного використання устаткування, збільшення обсягу виробленої продукції або надання послуг (ч. 1 ст. 103 ТК РФ). При змінній роботі кожна група працівників повинна робити роботу протягом установленої тривалості робочого часу відповідно до графіка змінності.
Існує кілька підходів до формування графіка змінності.
. В залежності від структури підприємства
Весь склад співробітників різних виробничих зон і ділянок, що працюють в одному часовому інтервалі, вважається однією зміною. Перезмінка здійснюється по всіх зонах підприємства одночасно або з незначним тимчасовим зміщенням. Таке формування смен спрощує диспетчеризацію і контроль над роботою підприємства в цілому.
На підприємстві створюється кілька змін за функціональною ознакою. Підбір складу, кількості змін і співробітників в них індивідуальний для кожного виду робіт і дозволяє більш точно підлаштовуватися під графіки навантаження на дільницях.
. Залежно від профілю виконуваних робіт.
Кожна зміна закріплена за конкретною зоною і бере участь у виконанні тільки певного виду операцій. Зміни вузько професійні, що дозволяє забезпечити максимальну продуктивність на дільницях.
