ингові комунікації з метою стимулювання глядацького попиту такі як: реклама, система зв'язків з громадськістю, робота з засобами масової інформації (ЗМІ).
Сучасному організатору театральної справи потрібно доскональне знання законів маркетингу і володіння маркетинговими прийомами. У театрально-видовищному справі маркетинг постає як комплекс дій, які робляться для того, щоб вивчати, передбачати, формувати, стимулювати і задовольняти глядацький попит на надані спектаклі.
У ринкових умовах інформаційний аспект театрально-видовищного справи так само набуває чи не виняткове значення. Однак, різноманітність засобів передачі інформації покладаються на глядача і приводять його в розгубленість, ніж орієнтують в потоці подій, які складають зміст театрально-видовищних послуг.
Відносини між основними працюючими особами театрального ринку нерідко носять підвищено напружений характер. Для режисера створення спектаклю - це насамперед творчий діалог з художниками-сучасниками, з театральною традицією і, нарешті, з глядачами. Продюсер таки більшою мірою приймає позиції глядача і бачить у виставі джерело доходу, а значить, постачання функціонування і розвитку театрального бізнес-процесу.
У режисера/художника/актора - і менеджера/управлінця/продюсера, різне розуміння й уявлення театрального процесу. У першому випадку воно передусім художнє, а в другому - маркетингове. Звідси - труднощі взаєморозуміння та перепони на шляху до співпраці.
Що стосується державної підтримки, театрально-видовищних закладів міста Санкт-Петербурга, слід зазначити що сьогодні не рентабельність частини культурних установ міста визначена в основному недоліком цікавих загальним станом театрів. Навіть виділяється бюджетного фінансування - а це +2000000000 рублів в 2010 році - на утримання державних і недержавних установ культури сьогодні недостатньо.
ВИСНОВОК
Оцінюючи ситуацію, що склалася в театральній сфері в цілому, слід зазначити, що головне в характеристиці діяльності російських театрів - відсутність взаємозв'язку з населенням та встановлення з ним діалогу, зворотного зв'язку. А відсутність таких взаємозв'язків, у свою чергу, обертається недостатнім застосуванням наявного театрального творчого потенціалу і також валить до фінансових втрат. Це ще раз доводить неминучість застосування методів дослідження у сфері театрального мистецтва.
Ринок театрально-видовищних послуг в місті Санкт-Петербурзі є стабільно розвивається, високоефективної галуззю міської економіки. У 2006 році, Уряд міста Санкт-Петербурга розробило Концепцію розвитку сфери культури міста Санкт-Петербурга на 2006-2009 роки, яка буде покладена в основу галузевої схеми у складі генерального плану розвитку міста з розрахунковим терміном до 2010 року і з прогнозом розвитку до 2025 року.
Сучасна театрально-видовищна індустрія є однією з найбільш високодохідних галузей у світовій економіці. Дохід, одержуваний від ринку театрально-видовищних послуг, займає істотну частину в бюджеті міста.
Розвиток театрально-видовищних послуг надає стимулюючу дію і на інші сектори економіки (у тому числі транспорт, зв'язок, торгівлю), сприяє заснуванню значної кількості робочих місць, підвищенню оподатковуваної бази і надходжень коштів від податків у скарбницю Російської Федерації. Слід зазначити, що суттєвими і найголовнішими факторами, які впливають на прибутковість театрально-видовищних послуг в економіці країни, є політичний клімат і рівень сприяння державної політики. Місто Санкт-Петербург - культурна столиця Росії. У ньому сконцентровані культурні цінності світового значення, що є національним надбанням Російської Федерації.
За останні 4 роки зафіксований відносно стабільний темп зростання ринку театрально-видовищних послуг, який становить 8-10 відсотків щорічно. У той же час, незважаючи на комплекс вжитих заходів (у тому числі проведення міжнародних заходів у місті Санкт-Петербурзі, створення відповідних серверів в соціальній мережі Інтернет, участь у закордонних виставках), приріст відвідуваності може бути більш істотним, що особливо важливо.
Серед конкретних кроків, які слід зробити в першу чергу, - розвиток інфраструктури театрально-видовищних послуг.
Необхідно формувати і представляти нові театральні програми населенню, створювати та реалізовувати нові заходи.
Як видно з офіційної інформації уряду міста, бажання розвивати театральний ринок міста Санкт-Петербурга є і конкретні кроки робляться.
СПИСОК ІСПОЛ'ЗОВАННОЙ ЛІТЕРАТУРИ
1. Аналітичний звіт «Дослідження потреб жителів СПб різних національностей у сфері культури, агентство« Мар...
