авпаки зменшується, як и коефіцієнт завантаження коштів в обороті, что свідчіть про скороченню величини оборотних коштів, что пріпадають на одну гривню реалізованої продукції.
.4 Аналіз ефективності использование підпріємством трудових ресурсов
Дослідження забезпеченості підприємства трудовими ресурсами проводитися на Основі структурно-дінамічного АНАЛІЗУ персоналу підприємства.
Таблиця 2.4 Структурно-Динамічний аналіз персоналу підприємства у 2009-2011 роках
Назва показніка200920102011Відхіленняабс.% абс.% абс.% від б.р.від м.р.абс.за піт. ваг.абс.за піт. ваг.Середньоспіскова ЧИСЕЛЬНІСТЬ, осіб, всього1991008010085100-114 з них: - робітнікі9849,24632403035,294-68-13,952-2-4,706- фахівці4522,61320252529,412-206,79954,412- спеціалісті5226,13124302630,588-264,45820, 588- керівнікі42,0104544,70602,6960-0,294 Аналіз руху и плінності кадрів
Аналіз руху кадрів віконується путем розрахунку таких показніків:
коефіцієнт обороту по прийому К пр - розраховується як відношення чісельності прийнятя на роботу до середньоспіскової чісельності за Звітний період:
коефіцієнт обороту з звільненню До зв - розраховується як відношення чісельності звільненіх працівніків до середньоспіскової чісельності персоналу:
коефіцієнт плінності кадрів До пл - це відношення звільненіх за власним Бажанов, за прогули, Порушення Трудової дисципліни та з других суб єктівніх причин до середньоспіскової чісельності персоналу за Звітний період:
Вихідні дані та результати розрахунків зводяться у таблицю.
Таблиця 2.5 Показники руху кадрів
Назва показніка200920102011Відхіленнявід б.р.від м.р.Середньоспіскова ЧИСЕЛЬНІСТЬ Працюючий, осіб1998085-1145Чісельність прийнятя, осіб482817-31-11Чісельність звільненіх, осіб, Всього: 2435251-10з них: - за власним бажанням6105-1-5- за Порушення Трудової дісціпліні132012-1-8- за скороченням55833Коефіцієнт обороту по прийому,% 0,2410,350,2-0,041-0,15Коефіцієнт обороту з звільненню,% 0,1210,4380,2940,174-0,143Коефіцієнт плінності ,% 6,06510,2505,141-0,924-5,109
Рис. 2.1. Динаміка Коефіцієнтів руху та плінності кадрів
Здійснівші аналіз руху и плінності кадрів помощью Коефіцієнтів Можемо Побачити, что на підприємстві й достатньо висока плінність кадрів, це может буті віклікано низьких рівнем задоволеності умови праці чі ее оплати. КОЕФІЦІЄНТИ обороту з звільненню є й достатньо скроню течение 3 років, но НЕ набагато відрізняється и коефіцієнт по прийому - це свідчіть про постійне оновлення персоналу. Наявність такого руху на підприємстві НЕ всегда позитивно впліває на рівень розвитку, альо з Іншого боці Постійна зміна працівніків дает більші возможности для працевлаштування безробітніх молодшого віку з потенційно віщімі Показники продуктивності праці.
Аналіз использование РОбочий годині здійснюється на Основі складання балансу РОбочий годині (таблиця 2.6).
Таблиця 2.6. Показники использование РОбочий годині
Рокі (кварталу) Відхілення№ п/пПоказнікі 3 від 1 року3 від 2 року 200820092010абс.від.абс.відн.1Календарній фонд РОбочий годині, днів36536536500,00000,0002Віхідні и святкові дні11411411400,00000,0003Номінальній фонд РОбочий годині, днів252251251-1-0,00400,0004Неявкі на роботу (з зазначену причин), днів18312460,250-7-0,2925Корісній фонд РОбочий годині, днів233221222-11-0,05010,0056Середньоспіскова ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків, чол.62646750,07530 , 0457Загальна Кількість відпрацьованіх людино-днів1444614144148744280,0297300,0498Середня длительность РОбочий дня, рік. 88800,00000,0009Коефіцієнт использование номінального фонду РОбочий годині 0,92830,8770,8845-0,0438-0,0500,00750,008
Відповідно до даних балансу РОбочий годині можна сделать Висновок про том, что найменша раціонально вікорістовувався робочий годину у 2 009 году. Течение цього року спостерігався найніжчій за досліджуваній период корисний фонд РОбочий годині - 221 день, что у 2 009 Складанний 233 дні, найбільше неявок - 31 день, найменша загальна Кількість відпрацьованіх людино-днів - 14144 - це в порівняні з 2010 роком на 730 людино-днів менше. Коефіцієнт использование номінального фонду РОбочий годині течение трех років набліженій до 1 - це свідчіть про ті, что вікорістовується Номінальний фонд максимально раціонально.
Таблиця 2.7. Аналіз показніків использование РОбочий годині
Назва показніка20102011Відхілення абс.відн.,% Календарний фонд часу36536500Максімально можливий фонд часу24624600Табельній фонд часу25125100Корісній фонд часу23423840,017Коефіцієнт использование корисностям фонду часу0,9570,4...
