удівництва Ранее підготовленіх об'єктів;
контролю над ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ документообігу за типовим проектом;
щотижнева звіт керівнику служби Із управління проектами про перебіг віконуваної роботи;
ЩОДЕННИЙ звіт керівнику з проведення операціям.
gt; б.1) Функції начальника управління проектами:
безпосереднє керівництво Опис и коордінація ДІЯЛЬНОСТІ управління проектами;
контроль процесса підготовкі інвестіційніх програм;
ЩОДЕННИЙ контроль над Виконання поставлених Завдання;
Надання керівнику служби Із управління проектами Звіту про підготовку інвестіційніх програм;
Надання керівнику служби Із управління проектами Звіту про перебіг будівництва поточних об'єктів;
коордінація взаємодії управління з Міським управлінням маркетингу и реклами;
оперативний контроль над проведенням взаємозаліків;
організаційно-методична и кадрова робота.
gt; б.2) Функції менеджеров управління проектами:
особиста доля у розробці інвестіційної програми будівництва;
поиск замовлень;
добір субпідрядніків;
робота з замовниками та субпідряднікамі;
супровід проектів;
контроль над ходом будівництва поточних об'єктів;
создания з урахуванням продукту Excel бази даних Із организации проектів (роботи, матеріали, гроші) i Із нею;
ЩОДЕННИЙ звіт керівнику управління проектами про проведені операции;
щотижнева звіт керівнику по поточних об'єктах будівництва й плануванні інвестіційної програми.
У Функції управління маркетингом и реклама:
проведення маркетингових досліджень Сайти Вся нерухомості;
проведення маркетингових досліджень в шкірному з поточних об'єктів будівництва.
gt; в.1) Функції начальника управління маркетингу и реклами:
безпосереднє керівництво Опис и коордінація ДІЯЛЬНОСТІ управління маркетингу и реклами;
контроль процесса дослідження Сайти Вся нерухомості;
контролю над своєчаснім ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ поточних об'єктів будівніцтва маркетинговим аналізом;
ЩОДЕННИЙ контролю над Виконання поставлених Завдання;
Надання керівнику служби Із управління проектами Звіту про проведення маркетингового дослідженнях;
Надання керівнику служби Із управління проектами Звіту про бажані зміні Концепції будівніцтва поточних об'єктів, та змін низькі обставинні Сайти Вся нерухомості;
коордінація взаємодії управління з Міським управлінням проектами;
оперативний контроль над проведенням взаємозаліків;
організаційно-методична и кадрова робота.
gt; в.2) Функції маркетологів управління маркетингу и реклами:
особиста доля у проведенні маркетингових досліджень;
робота з різнімі інстітуціямі для дослідження Сайти Вся нерухомості;
маркетинговий супровід проектів;
аналіз конкурентного становища Компанії над РІНКОМ;
поиск перспектівніх Ринковий ніш;
спілкування з Споживача, експертами, Отримання інсайдерської информации конкурентів:
щоденне Вивчення информации про ринок та події у ньом, и періодічне формулювання гіпотезі тихий чі других тенденцій, виявленості за результатами АНАЛІЗУ;
складання прогнозом продажів;
ЩОДЕННИЙ звіт керівнику управління маркетингу и реклами про проведені операции;
щотижнева звіт керівнику за потокового стану Сайти Вся нерухомості.
. Переклад персоналу на нове робоче місце, адаптація персоналу, навчання персоналу.
Переклад персоналу у ситуации має відбутіся без особливую труднощів, оскількі замінюваній персонал віконуватіме практично ту саму роботу, что Ранее. Для ефектівності роботи перекладного персоналу слід провести заходь зі Зміцнення дисципліни у НОВИХ структурних одиниць (організаційні внутрішні накази, Розпорядження, інструкції ТОЩО) і треба організуваті щотіжневі бізнес-тренінги як персоналу управління маркетингу и реклами, так управління проектами. Суть ціх тренінгів має полягаті у Цьом, щоб Забезпечити стабільність ціх двох структурних одиниць. Для вновь Набрань персоналу слід організуваті програму навчання діт...
