мо «ринок кандидата», що виражається в досить високій активності, готовності до змін, професійному росту і розвитку. Разом з тим, експертний зростання, напрацювання навичок і горизонтальне розвиток - це те, до чого прагнуть співробітники, приходячи в компанію.
Проглядається тенденція зростання пропонованих компенсацій. Однак ринку спостерігається активної «перекуповування» кандидатів при переході. А компанії, у свою чергу, прагнуть, використовуючи різні мотиваційні програми і все більше приділяючи увагу розвитку внутрішніх комунікацій та взаємодії між підрозділами організації. Підвищується мобільність персоналу. Разом з тим, виявляється готовність змінювати поточний розвиток кар'єри, пробувати нові напрямки діяльності. Професіонали не бояться брати паузу. Хтось витрачає цей час на те, щоб вчитися, інвестуючи у свою майбутню або поточну кар'єру.
А хтось не боїться йти «в нікуди», міняти сферу діяльності, займатися особистими справами. З'явилася впевненість в тому, що хороший фахівець затребуваний завжди і перерву або зміна роду діяльності не завдасть шкоди кар'єрі.
Удосконалення трудового законодавства сприяє притоку зарубіжних професіоналів, при цьому все більше росіян мають можливість отримати досвід роботи за кордоном. Підвищення якості програм з навчання та розвитку персоналу також робить позитивний вплив. Росія більше, ніж коли-небудь, відкрита міжнародному бізнесу і стає все більш привабливим ринком. Однак нестабільне минуле країни, економічні та технологічні складнощі іноді стримують темпи розвитку іноземних компаній.
Критичним фактором досягнення успіху стає трансформація структури управління персоналом. Якщо компанія і її співробітники не готові змінюватися в тому ж темпі, з яким змінюється сам бізнес, ви не зможете рухатися вперед. Очікування роботодавців дуже високі: вони вимагають «3D» мислення та інноваційного підходу. Адміністративні завдання менш пріоритетні, ніж 5 років тому, і часто віддаються на аутсорсинг. Компанії бачать залежність свого успіху від талановитих співробітників, що володіють ясним мисленням, систематичним і структурованим підходом, від людей, що допомагають уникати бюрократії і скорочувати витрати.
Таблиця 3. Рівень безробіття в РФ по роках
ГодБезработние, тис. чел.Чісленность економічно активного населення, тис. чел.Уровень безробіття,% 20115000758006.620124714748236,320134367753005,8
З таблиці ми бачимо, що відсоток безробіття в останні роки знижується. Ринок праці вже практично повністю відновився після кризи. Рівень загального безробіття (за методологією МОП) в I кварталі 2013р. склав 5,8% економічно активного населення.
Держава протягом 2013 брало активні заходи по боротьбі з безробіттям, такі як:
? стажування (випускники шкіл і вузів);
? перепідготовка (підвищення кваліфікації);
? професійне навчання (зміна виду діяльності);
? створення власної справи (само зайнятість);
? громадські та тимчасові роботи;
? переїзд в іншу місцевість з метою тимчасового працевлаштування.
Крім цього протягом 2013 проводилося вдосконалення державної політики зайнятості. Такими основними заходами можна вважати: Введення квот на іноземну робочу силу (квоти на видачу іноземним громадянам запрошень на в'їзд у Російську Федерацію з метою здійснення трудової діяльності).
2.3 Показники ефективного функціонування ринку праці
До основних показників ефективності функціонування ринку праці належать: ефективність роботи служби зайнятості; продуктивність праці. Ефективність роботи служби зайнятості визначається часткою працевлаштованих безробітних у загальній їх чисельності і характеризується коефіцієнтом працевлаштування.
Чим ближче до одиниці зазначений коефіцієнт, тим ефективніше робота служба зайнятості. Ринок праці має відкриту і приховану частини. Економічно активне населення, яке шукає роботу, створює пропозицію на відкритому ринку праці, а попит створюється вакантними робочими місцями в економіці.
Прихований ринок праці означає формальну зайнятість. До прихованих безробітних належать працівники, які знаходяться в умовах неповної зайнятості: у відпустках з ініціативи адміністрації або працюють у режимі неповного робочого часу. У процесі аналізу визначається їх частка в загальній кількості працюючих. Визначається також динаміка прихованого безробіття.
На практиці виділяють явну і неявні форми прихованого безробіття. Згідно з визначенням МОП явна форма пов'язана з вимушеним скороченням робочого часу. Неявно форма пов'язана ...
