кадрів у 2013 році збільшився в порівнянні з 2012 роком па 0,017 або 1,7%.
Причинами звільнення працівників за власним бажанням є незадоволеність характером або умовами роботи, її оплати, відсутність перспектив росту. Причинами звільнень з ініціативи адміністрації є профнепридатність (неефективність діяльності),
дисциплінарні проступки (запізнення, недисциплінованість), скорочення чисельності (витікання термінів контракту, скорочення виробничої програми). Звільнених за власним бажанням збільшилася в 2013 році в порівнянні з 2012 роком на 6 осіб, звільнених з інших причин, зменшилася на 5 чоловік. Загальне число звільнень зменшилася на одну людину по підприємству.
Тому для скорочення плинності кадрів можуть бути передбачені наступні заходи:
поліпшення організації праці та виробництва;
організація професійного просування кадрів і розвиненої системи підвищення кваліфікації;
вдосконалення оплати і стимулювання праці;
спеціальні заходи щодо адаптації молодих працівників.
. 3 Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності ТОВ ??laquo; Бурятмясопром
Перш ніж висунути пропозиції щодо поліпшення конкурентоспроможності на ринку ТОВ ??laquo; Бурятмясопром raquo ;, необхідно відзначити той факт, що підприємством зроблено вже достатньо для забезпечення високого ступеня ефективності конкурентної діяльності підприємства: продукція підприємства займає стійке положення на ринку г. Улан-Уде, знайома на інших ринках, до неї склалося у покупців і партнерів стійке сприятливе ставлення, а так само до самої організації в цілому. Однак застосування тільки однієї реклами не може служити достатньою способом для ефективної конкурентної боротьби.
Таким чином, для підвищення конкурентоспроможності ТОВ ??laquo; Бурятмясопром raquo ;, необхідно створити відділ маркетингу, який би здійснював такі функції:
розробка методів і засобів вивчення ринку;
збір даних;
обробка даних, їх класифікація;
розробка цінової політики підприємства;
проведення сегментації ринку, виділення цільової групи споживачів;
розробка рекламних кампаній та акцій;
проведення рекламних кампаній та акцій;
складання кошторисів витрат на проведення рекламних кампаній та акцій, інших маркетингових заходів;
організація маркетингової діяльності;
контроль за здійсненням маркетингової діяльності;
оцінка ефективності маркетингової діяльності. Мета створення відділу маркетингу полягає в тому, щоб домогтися ефективності маркетингової діяльності, яка напряму залежить від рівня її організації. На сьогоднішній день в ТОВ ??laquo; Бурятмясопром хоча вже й багато зроблено для підвищення ефективності маркетингової діяльності, проте вона організована недостатньо ефективно.
Одним з головних чинників успішної конкурентної боротьби є вивчення потреб ринку, у цьому зв'язку ми вважаємо за доцільне проводити дослідження товарних ринків. Методи дослідження товарних ринків включають проведення сегментації ринку. Сегментація ринку являє собою поділ загального (потенційного) числа споживачів на певні групи, з метою виявлення основної для даної продукції, яка купує її найбільший обсяг. Саме ця група заслуговує зусилля з просування товару і є цільовою для підприємства.
Сегментація ринку - поняття ємне і складне, вона може проводитися різними методами, в залежності від факторів за якими воно проводиться, наприклад, по віково-статевою ознакою, за рівнем доходів і т.д. Специфіка діяльності ТОВ ??laquo; Бурятмясопром raquo ;, не дозволяє проводити сегментацію ринку по перерахованих параметрами, так як продукцію компанії ТОВ ??laquo; Бурятмясопром споживають і чоловіки і жінки, в будь-якому віці, з широким діапазоном доходу. Загалом, сегментація ринку заслуговує окремого дослідження, що неможливо через обмеженість обсягу даної роботи, тому проведемо сегментацію ринку для продукції ТОВ ??laquo; Бурятмясопром за двома основними параметрами: територіальному, по виду діяльності, з виділенням цільової групи споживачів.
ООО Бурятмясопром є лідером у виробництві та реалізації м'ясних продуктів по м Улан-Уде, що займає на ринках цих регіонів домінуюче, стабільне і стійке положення. Конкуренти ТОВ ??laquo; Бурятмясопром не можуть мати значний вплив на її положення на ринку.
Однак ця обставина не дає повної гарантії, що в найближчому майбутньому у ТОВ ??laquo; Бурятмясопром чи не з'явиться гідни...
