в подальшому буде керувати готелем, і інвестор може з упевненістю розраховувати на отримання певного доходу від експлуатації майбутнього готелю. p> Крім того, очікується, що в найближчі роки на готельному ринку в столиці отримають розвиток франчайзингові мережі готелів під управлінням відомих іноземних або вітчизняних готельних брендів, які дозволять приватним інвесторам з успіхом управляти власними готелями під керівництвом франчайзингових компаній, за рахунок надання відомого бренду, адміністративного та управлінського ноу-хау, проведення єдиної маркетингової політики та колективної рекламної підтримки готельного бренду. p> В останні роки серед інвесторів у будівництво нових готелів з'явилися великі міжнародні туроператори, яких привабила до Москви найвища в світі прибутковість столичних готелів. p> Є підстави вважати, що в умовах збільшуються потоків іноземних туристів, які відвідують Москву, і створення в столиці розвиненої інфраструктури індустрії туризму, інтерес міжнародних туроператорів до інвестицій в готельний бізнес у столиці в найближчі роки буде зростати, а наростаючий приплив іноземних інвестицій буде служити додатковим стимулом для прискореного розвитку готельного комплексу як в найближчій, так і в середньостроковій перспективі. p>
Висновок У минулі роки московський готельний ринок продовжував свій активний розвиток. Незважаючи на те, що офісні та торгові нерухомість як і раніше залишається найбільш інвестиційно привабливим сегментом, все частіше російські та іноземні інвестори вкладають кошти в перспективні готельні проекти. Високий потенціал столичного готельного ринку приваблює все більше міжнародних операторів, які прагнуть зміцнити вже існуючі позиції або освоїти нові сегменти.
Підвищенню інвестиційної привабливості ринку сприяло прийняття урядом постанови В«Про невідкладні заходи щодо стимулюванню розвитку готельного господарства В», в рамках якого девелоперам надаватимуться значні пільги при будівництві готелів. Також з метою залучення інвесторів, уряд запропонував будувати на надаваних земельних ділянках готелі у складі багатофункціональних комплексів та офісно-готельних центрів, що дозволить знизити ризики і скоротити терміни окупності проектів.
На готельному ринку Москви як і раніше існує дефіцит готелів категорії 3 В«зіркиВ»: інвестори не прагнуть вкладати гроші в будівництво готелів середнього та економічного класу, що пов'язано з тим, що проект чотиризіркового готелю окупається набагато швидше тризіркового. У зв'язку з цим, основним завданням московського уряду є підвищення привабливості сегмента готелів категорії 3 В«зіркиВ».
Однак, у найближчі роки є підстави вважати, що в результаті створення розвиненої інфраструктури індустрії туризму та будівництва достатнього числа нових 3 зіркових готелів, середня вартість розміщення в сучасних і недорогих готелях середнього класу в Москві знизиться, і місто знову почне залучати все більшу кількість іноземних туристів, що відвідують столицю з Рекреативні та культурно-пізнавальними цілями. У цьому випадку інтерес міжнародних туроператорів до інвестицій в готельний бізнес у Москві ще більше зросте, а наростаючий приплив іноземних інвестицій буде служити стимулом для прискореного розвитку готельного комплексу як в найближчій, так і в середньостроковій перспективі.
Список використаної літератури
1. Аналітичний огляд: готельний бізнес Москви. РосБізнесКонсалтинг. М, 2008. p> 2. Аналітичний звіт Тенденції розвитку російського готельного ринку, агентство Abarus Market Research, березень 2008
3. Браймер Р. Основи управління в індустрії гостинності. - М., Аспект-прес, 2005
4. Жукова М. Індустрія туризму: менеджмент, організація - М., Фінанси і статистика, 2002.
5. Зорін І., Квартальнов В. Турістіка - М., Радянський спорт, 2001. p> 6. Квартальнов В., Колесник Н. Введення в спеціалізацію. Менеджмент іноземного туризму. - М., 2000. p> 7. Квартальнов В. Іноземний туризм. - М., Фінанси і статистика, 2001. p> 8. Сенін В. Організація міжнародного туризму. - М, 2003. p> 9. Ільїна Є. Туроперейтинг: стратегія і фінанси - М., Фінанси і статистика, 2007. p> 10. Чуднівський А. Туризм і готельне господарство. - М., 2000. p> 11. moshotel.ru. Комітет з зовнішньоекономічної діяльності м. Москви. p> 12. e-xecutive.ru. Готельний ринок Москви: цифри і тенденції. br/>
