gn=top>
1
6.
Начальник зміни
4
7.
Технолог
1
8.
Робочі спеціалісти
9
9.
Робочі оператори
16
10.
Кладовщик
2
РАЗОМ
37
Для підвищення відповідальності кожного працюючого і чіткого розподілу функцій для кожної посади розроблені посадові інструкції. Короткий зміст посадових обов'язків наведено у таблиці 3.
Важливим чинником закріплення кадрів та підвищення мотивації праці є створення комфортних умов роботи, створення умов для відпочинку та інші пільги.
Фірма вирішує ці питання наступним чином:
В· всі робочі забезпечені двома комплектами фірмової спецодягу;
В· організовано харчування у своїй їдальні;
В· організована доставка робітників від залізничних станцій до заводу і назад;
В· за рахунок фірми проводиться регулярний медичний контроль за станом здоров'я працюючих;
В· забезпечується постачання працівників заводу основними продуктами харчування за оптовими цінами;
В· передбачена виплата матеріальної допомоги за рахунок прибутку при виході у відпустку і при виникненні складних тообсятельств в сім'ї.
Таблиця 3
№ п/п
Посада
Обов'язки
1.
Генеральний директор
Загальне управління підприємством, взаємини з контрагентами, управління фінансами
2.
Комерційний директор
Організація постачання виробництва, укладання договорів на переробку, реклама, маркетинг
3.
Начальник виробництва
Організація виробництва, керівництво трудовим колективом
4.
Головний інженер
Забезпечення безперебійного функціонування обладнання, ремонт, за-безпечення дотримання правил техніки безпеки, охорона праці
5.
Головний бухгалтер
Ведення бухгалтерського обліку, організація внутрішнього обліку і контролю за рухом матеріальних цінностей
6.
Начальник зміни
Керівництво роботою зміни, контроль за технологічним процесом, контроль за дотриманням охорони праці і техніки безпеки
7.
Технолог
Організація та контроль за технологічним процесом, керівництво робочої лабораторією, вдосконалення процесу переробки олії
8.
Кладовщик
Облік руху продукції по підприємству, прийом сировини, матеріалів, відпуск готової продукції
Склад виробничих площ і обладнання
Виробничий корпус включає в себе наступне:
В· сховище сирої олії на 700 т;
В· цех переробки олії;
В· сховище готової продукції на 200 т;
В· стаціонарний пост відвантаження готової продукції;
В· лабораторію;
В· адміністративно-побутовий блок. br/>
2.2.Формірованіе ціни на підприємстві
В«САН - ОЙЛВ»
Ціна на надавані послуги встановлюється залежно від попиту на такі послуги і пропозиції на їх надання. В області крім підприємства В«Сан ОйлВ» є ще кілька аналогічних підприємств і цехів. Для того щоб визначити ціни на свої послуги, які б були конкурентоспроможними і разом з тим приносили прибуток підприємству необхідно провести калькуляцію фактичних витрат для визначення беззбиткової ціни. p> Вихідні дані для розрахунків:
1. Обсяг випуску - 520 т/міс. p> 2. Відхід після переробки - 3% маси.
3. Ціна 1 т відходу - 50 у.о.
4. Норма амортизації - 20%. p> 5. Рішенням засновників дивіденди в перший рік роботи підприємства не виплачуються.
На першому етапі розрахунку зробимо калькуляцію адміністративних та загальних витрат у розрахунку на рік (таб.4).
В
Адміністративні та загальні витрати...
