ника. Вирішення цього завдання досягається за допомогою математичних методів оптимізації.
Моделі для розрахунків календарного планування можуть бути:
- статистичні з оптимізацією методом випадкового пошуку;
- імітаційні з набором правил уподобання;
- евристичні, застосовувані в тих випадках, коли неможливе створення строгих алгоритмів, але є необхідність використовувати інформацію і оцінити факти, що не мають кількісного вираження.
Моделі оперативного регулювання. Ці моделі мають метою забезпечити утримання відхилення результатів виробничої діяльності від планових показників в заданих межах. У цьому випадку застосовуються моделі двох типів: моделі регулювання за умовою оптимальності, моделі регулювання за відхиленням.
Моделі регулювання за умовою оптимальності грунтуються на тому, що після конкретного виміру фактичного стану процесу виробництва складається план, оптимальним чином приводить процес до заздалегідь наміченим станом на момент закінчення періоду планування.
Моделі регулювання по відхиленню базуються на тому, що після конкретного виміру виробничий процес в найкоротший термін виводять на спочатку складений план-графік.
Побудова обох моделей здійснюється за допомогою математичного апарату оптимізації, застосовуваного в теорії автоматичного регулювання.
Моделі управління матеріально-технічним постачанням виробництва. В якості центральної проблеми управління матеріально-технічним постачанням виробництва виступає завдання визначення необхідного обсягу запасів усіх видів постачання. При цьому можуть бути побудовані дві принципово відрізняються моделі управління запасами - з фіксованим розміром замовлення і з фіксованим рівнем запасів. Існує також проміжна модель, у якій фіксується як верхній рівень запасів, так і нижній рівень замовлення.
Побудова моделей управління матеріально-технічним постачанням здійснюється за допомогою спеціальних математичних методів оптимізації, які отримали назву В«Теорія управління запасамиВ». p> Моделі управління збутом готової продукції. Головною проблемою управління збутом готової продукції є завдання розрахунку річного плану поставок готової продукції. Для вирішення цього завдання за допомогою математичних методів оптимізації будується оптимізаційна модель річного плану поставок готової продукції. В якості цільової функції при цьому виступає вартість реалізованої продукції, в якості обмежень - вимога, щоб сумарний обсяг продукції, відвантаженої в певний інтервал часу всім споживачам, не перевищував обсягу випуску продукції за той же час, а сумарний обсяг поставок споживачеві за все часові інтервали не перевищував місячної заявки.
Моделі управління технічною підготовкою виробництва. Технічна підготовка виробництва включає стадії конструкторської та технологічної підготовки.
З допомогою математичного моделювання можуть бути вирішені три основні завдання управління технічною підготовкою виробництва:...
