чи управління витратами), а також різних видів сорсингу. Крім цього, істотну роль починає грати здатність компаній реалізовувати свою стратегію і обрану модель управління. Це вимагає наявності здійснених процесів стратегічного планування, системи ключових показників ефективності та інших інструментів підпорядкування всієї діяльності компанії обраним напрямом розвитку. p> Тут необхідно відзначити, що скористатися послугами бізнес-консультантів у зазначених областях раніше могли собі дозволити тільки досить великі бізнеси - в силу своєї корпоративної зрілості, фінансових можливостей і обмеженого числа компаній-консультантів, які диктують досить високий рівень вартості таких послуг. В даний час змінилися можливості як самих компанії-замовників, так і консультантів. З одного боку, компанії середньої і вище середньої величини починають бачити необхідність концентрації зусиль на зазначених областях. З іншого боку, зростає пропозиція в цій області з боку бізнес-консультантів.
Корпоративне управління, управління ризиками
Російські компанії все частіше розглядають можливості по злиттю з іноземними. Що диктує потреби російських компаній щодо вдосконалення корпоративного управління, які найчастіше реалізуються із залученням консультантів. Послуги консультантів у таких випадках охоплюють широкий спектр питань, включаючи оцінку корпоративної зрілості компаній та визначення шляхів її підвищення, впровадження інститутів управління ризиками в масштабах всієї компанії, створення інструментів незалежного нагляду за якістю управління в компанії (у тому числі аудиторські комітети, незалежні директори), податкові та юридичні аспекти виходу на біржу або здійснення угоди.
Фінансове управління і управлінський облік
В умовах динамічно ринку, що розвивається, коли прийняття ключових управлінських рішень не терпить зволікань і вимагає достовірних вихідних даних, роль фінансової та облікової функції стає стратегічною. Все менше компаній готові чекати по кілька місяців, поки відбудеться підготовка фінансової звітності за період, в результаті отримуючи застарілі дані, які часто розходяться з даними управлінського обліку. Тому в даний час послуги бізнес-консультантів з прискоренню процесів підготовки звітності та вдосконалення управлінського обліку є дуже затребуваними. Крім цього, великим попитом користуються послуги з комплексного удосконалення фінансової функції в цілому (включаючи організацію і всі процеси фінансового управління). Такі послуги дозволяють крім вдосконалення методології та процесів підготовки звітності та обліку внести істотний внесок у вирішення таких завдань, як управління витратами, реалізація системи ключових показників ефективності, і т.д.
Управління інформаційними технологіями
Тенденцією останніх років є переосмислення функції управління ІТ в масштабах компанії з точки зору повної орієнтації ІТ на підтримку всього бізнесу компанії. Це відбивається у все більш ...
