аціями здійснювати за допомогою виробничих рад, контрольованих робітниками. Завдяки участі в роботі цих рад, робочі поступово навчилися б контролювати весь процес виробництва спочатку в рамках однієї корпорації, а потім і в цілому по промисловості. Партисипативное управління можна розглядати як один із загальних підходів до управління людиною в організації. Метою партисипативного управління є вдосконалення використання всього людського потенціалу організації.
Партисипативное управління передбачає розширення залучення працівників до управління за такими напрямами [10]:
• надання працівникам права самостійного прийняття рішень;
• залучення працівників до процесу прийняття рішень (збір
необхідної інформації для прийняття рішення, визначення прийомів і способів виконання прийнятого рішення, організація робіт тощо);
• надання працівникам права контролю за якістю та кількістю виконаної ними роботи;
• участь працівників у вдосконаленні діяльності як в цілому всієї організації, так і окремих її підрозділів;
• надання працівникам права створювати робочі групи з інтересам, уподобанням і пр. з метою більш ефективного виконання рішень у в даний час в США набули поширення чотири основні форми залучення робітників до управління:
1. Участь робітників в управлінні працею та якістю продукції на
рівні цеху.
2. Створення робочих рад (спільних комітетів) робітників і
керуючих.
3. Розробка систем участі в прибутку. p> 4. Залучення представників робітників у ради директорів корпорацій. <В
6. Сучасний стан американського менеджменту.
Сучасна американська модель менеджменту орієнтована на таку організаційно-правову форму приватного підприємництва, як корпорація (акціонерне товариство), що виникла ще на початку XІX ст. Американські корпорації широко використовують у своїй діяльності стратегічне управління. Це поняття було введено в побут на стику 60-70-х рр.., А в 80-і рр.. охопило практично всі американські корпорації [11].
Вивчення американської моделі менеджменту являє відомий інтерес. Саме в США вперше сформувалася наука і практика менеджменту. Американський менеджмент увібрав у себе основи класичної школи, засновником якої є Анрі Файоль. Американці Лютер Гьюлік і Ліндау Урвік [12] зробили багато для популяризації основних положень класичної школи. Класична школа зробила значний вплив на формування всіх інших напрямків в американській теорії управління.
Перехід від екстенсивних до інтенсивних методів господарювання в 20-30-і рр.. зажадав пошуку нових форм управління. Поступово склалося розуміння того, що для виживання виробництва необхідно змінити відношення до положення робітника на підприємстві, виробити нові методи мотивації і співробітництва між робітниками і підприємцями.
Сучасний американський менеджмент у такому вигляді, який склався в даний час, базується на трьо...
