х історичних передумовах [13]:
1. Наявність ринку. p> 2. Індустріальний спосіб організації виробництва. p> 3. Корпорація як основна форма підприємництва. p> Американський економіст Роберт Хейлбронер [14] вказав на три основних історично сформованих підходи до розподілу ре сурсов суспільства. Це - традиції, накази і ринок. Традиційний підхід має на увазі розподіл економічних ресурсів суспільства за допомогою сформованих традицій, від одного покоління до іншого. Командний підхід має на увазі розподіл ресурсів через накази. Ринковий підхід передбачає розподіл ресурсів за допомогою ринку, без якого втручання суспільства. Цей підхід є найбільш ефективним. p> Американські вчені продовжують ставити і розробляти реальні проблеми менеджменту. Американська практика підбору керівних працівників робить головний акцент на гарні організаторські здібності, а не на знання фахівця.
Якщо говорити про роки 90-х, то тут проглядаються три найбільш цікаві тенденції. Перша з них пов'язана з деяким поверненням до минулого - усвідомленням значення матеріальної, технологічної бази сучасного виробництва і надання послуг. Це викликано не тільки застосуванням комп'ютерів в управлінні, а й взагалі посиленням впливу технічного прогресу на досягнення цілей організації, підвищенням ролі продуктивності і якості для перемоги в конкуренції. Чи не випадково в даному підручнику про основи управління з'явилися самостійні розділи про управління операціями і досягненні високої продуктивності за допомогою синтезу діяльності людей і використання технологічних факторів виробництва. Як представляється, управлінська думка знову вступає в період деякого посилення в ній В«технократизмуВ» на новій, більш глибокої і здоровій основі.
Однак, паралельно з цим спостерігається і друга тенденція, що стосується вже соціальних, поведінкових аспектів, - це посилення уваги не тільки до організаційної культури, про що говорилося вище, а й до різних форм демократизації управління, участі рядових працівників у прибутках, у здійсненні управлінських функцій, у власності. Ця ідея, що зародилася в 30-ті роки і наполегливо развиваемая теоретиками 50-60-х років, у практиці американського менеджменту реалізовувалася, втім, досить мляво. p> Цим американський менеджмент відрізнявся від європейського і японського (хоча і дуже своєрідного в цьому сенсі) управління. Але сьогодні демократизація управління, участь в управлінні - це реальність. p> Вже загальновизнано - верб Європі, і в Японії, і в США - що за демократизованими, В«ПартісіпатівньміВ» формами управління - майбутнє. Цей феномен, мабуть, буде узагальнюватися і осмислюватися в найближчі роки фахівцями з управління. Наша практика може дати в цій області багато своєрідного і цікавого, так само як і в питаннях етики бізнесу - ще одного традиційного, але став знову дуже актуальним аспекту господарювання в умовах ринку, економічної свободи.
Нарешті, третя особливість управлінської думки в 90-ті роки - ...
