• фрейм смертності
З 100 людина, підданих хірургічному втручанню, 10 помруть під час лікування, 32 - через рік, а 66 - через п'ять років. З 100 чоловік, що пройшли рентгенотерапію, протягом лікування не помре ніхто, 23 помруть через рік, а 78 - через п'ять років.
У рамках позитивного для хірургічного втручання фрейму виживання відсоток тих, хто віддав перевагу рентгенотерапію оперативного втручання, склав 18%. У рамках фрейму смертності, негативного для хірургічного втручання, рентгенотерапію віддали перевагу оперативному втручанню 47%. У дійсності в обох фреймах представлена ​​абсолютно однакова інформація!
Коли фахівець, що бере кадрові рішення, турбується про серйозні наслідки, які може мати невдалий вибір кандидата, то негативних результатів найму невідповідного людини може надавати дуже великого значення. Це призводить до того, що увага зосереджується на негативних якостях кандидатів, і в результаті рішення приймається на основі негативного кадру. Саме цим цілком може пояснюватися те, що, як показали проведені дослідження, при проведенні співбесіди опитувальні приділяють негативної інформації про кандидатах більшого значення
Важливо, що в ухваленні рішень про прийом співробітників беруть участь не тільки організації, але і кандидати. У випадках, коли отримали перевагу кандидати відмовляються від запропонованої ним посади, страждає організація. Відбір персоналу є першим етапом відносин між людиною і організацією, які можуть тривати протягом багатьох років, тому важливо в необхідній мірі враховувати почуття і потреби кандидатів. Такі особливості використовуваних методів відбору, як реалістичне уявлення роботи, можуть відігравати важливу роль, допомагаючи кандидатам вирішити, чи прийняти їм пропоновану посаду. Важливо, щоб у Протягом всього процесу відбору кандидати отримували вірне уявлення про організації та пропонованій посаді.
Список літератури
1. Купер Д., Робертсон А. Психологія у відборі персоналу. - СПб: Пітер, 2003. - 240 с. p> 2. Іванова С. В. Мистецтво підбору персоналу: Як оцінити людину за годину. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2004. - 160 с. p> 3. Моделі і методи управління персоналом: Російсько-британське навчальний посібник / Під ред. Є.Б. Моргунова. - М.: ЗАТ В«Бізнес-школаВ« Інтел-Синтез В», 2005. - 464 с. br/>
