Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Концепції лідерства

Реферат Концепції лідерства





ний і неформальний, - характеризують ефективне керівництво. Керівник по самому своїм задумом припускає наявність у зайнятих цього роду діяльністю людей відповідної кваліфікації і певного переваги (порівняно з підлеглими) в управлінських якостях, а значить і наявність у керівників, щонайменше ділового авторитету, який, з'єднуючись з особистим авторитетом, переростає в неформальне лідерство. Крім того, керівництво - це завжди формальне лідерство. Лідерство ж - це неформальний вплив. p> У цілому ж, підкреслимо ще раз, протиставлення керівництва та лідерства методологічно неправомірно, можна говорити лише про різні аспекти, на які традиційно акцентують увагу ці категорії: В«керівництвоВ» - переважно на формальній стороні лідерства, В«Неформальне лідерствоВ» - на суб'єктивній стороні ефективного керівництва. На практиці ж будь-який керівник прагне бути і неформальним лідером.

Взагалі В«керівництвоВ» - загальна категорія, яка конкретизується в поняттях формальної та неформальної лідерства. Не випадково в англійському, німецькому та ряді інших європейських мов керівництво та лідерство позначаються одним і тим же словом.

Співвідношенню понять "менеджер" і В«ЛідерВ» останнім часом приділяють все більше уваги. Гарвардська школа висунула наступну точку зору - поняття В«менеджерВ» і В«лідерВ» не ідентичні. Головне якість лідера - чітке бачення мети, яка іншим представляється лише в досить туманних обрисах або не уявляється зовсім. Основна ж якість менеджера - ефективно, з найменшими втратами реалізувати певну мету.

Ефективний менеджер не обов'язково є ефективним лідером і навпаки. Їх основні характеристики знаходяться як би в різних вимірах. Відмінності між ними проводяться за багатьма позиціях. Найбільш часто зустрічаються відмінності наведені в таблиці 3. p> Таблиця 3 [1]. p> Відмінність менеджера від лідера

Менеджер

Лідер

Адміністратор

Інноватор

Доручає

Надихає

Працює по цілях інших

Працює за своїми цілями

План - основа дії

Бачення - основа дій

Покладається на систему

Покладається на людей

Використовує доводи

Використовує емоції

Контролює

Чи довіряє

Підтримує рух

Дає імпульс руху

Чи професійний

Ентузіаст

Приймає ...


Назад | сторінка 9 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Лідерство і керівництво: схожість і відмінності
  • Реферат на тему: Лідерство і менеджмент. Теорії лідерства та їх застосування
  • Реферат на тему: Лідерство і керівництво
  • Реферат на тему: Лідерство і керівництво
  • Реферат на тему: Лідерство і керівництво в організації