Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Теоретичні аспекти заробітної плати

Реферат Теоретичні аспекти заробітної плати





фект у бік лояльного ставлення до керівництву В»[12].


В 

Коефіцієнт К1 коригує базову заробітну плату з урахуванням оцінки складності робіт, виконуваних кожним співробітником.

КЗН - коефіцієнт значущості фактора.

Фактори можуть бути обрані наступні:

- вплив зовнішнього середовища - держави, профспілок, конкурентів і ін

- значимість функції і робіт для підприємства

- набір і обсяг функцій і робіт фахівців

- кількість підлеглих та об'єктів керуючого впливу

- характер роботи співробітника

- відповідальність і т.д.

Складність змінюється від 1 до 5: за фактором 1 (вплив зовнішнього середовища) 5 рівень - це успішна робота співробітників залежить виключно від зовнішніх обставин. 1 рівень складності - зовнішні фактори практично не впливають на роботу спеціаліста.

Кількість чинників і рівнів може змінюватися в залежності від специфіки підприємства, значущість факторів оцінюють висококваліфіковані співробітники підприємства.

Елемент С2 в представленій системі - це стимулюючі надбавки. Ними можуть бути надбавки за вислугу років на даному підприємстві, за суміщення професій, за виконання особливо важливих завдань, за раціоналізаторські ідеї і т.д.

Елемент С3 - компенсаційні доплати, він враховує інфляцію і зростання якості життя. С3 може бути постійною мірою і мати величину, рівну коефіцієнту інфляції або зміні курсу долара. В іншому випадку цей елемент необхідний при виникненні кризових ситуацій, гіперінфляції і т.п. Тоді керівники підприємства проявлять своє чуйне реагування на зміну економічної ситуації в країні і турботу про своїх працівників.

С4 - доплати за умови праці:

- за роботу в нічний час

- за роботу у вихідні та святкові дні

- за роботу понад нормативного часу (з 6:00 до 9:00, 18 до 23 годин)

С4 = 1-10% С1

С5 - для комерційних підрозділів у вигляді% від прибутку підприємства

С6 - для економічних підрозділів виплати з прибутку. Розмір визначається залежно від результатів праці, їх оцінка здійснюється керівником за різними критеріями - Творчість, ініціатива, створення філій, якість обслуговування клієнтів. Оцінки варіюються від 1 до 5, при результатах від 1 до 3, С6 не виплачується.

Як правило, С5 = 4-5 С6.

С7 - оплата участі в проектах

С8 - штрафні санкції

С9 - резервний фонд

С10 - додатковий соціальний пакет - для утримання співробітників. У нього можуть входити медичне страхування, оплата обідів, наявність персонального автомобіля, абонементи в фітнес-клуби.

Перевага даної системи полягає в її сильному мотиваційному і стимулюючому ефекті - підвищується зацікавленість кожного співробітника в досягненні високих господарських результатах діяльності, заохочується ініціатива і творчість, індивідуальний підхід до кожного працівника.


Мотивація і преміювання праці

Од...


Назад | сторінка 9 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Фактори, що впливають на кількість і якість прибутку. Планування і витрача ...
  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...
  • Реферат на тему: Оформлення на роботу новоприбулого співробітника