я
Ремонт приміщень
Протягом усього року
Позаштатні працівники
Підготувати та провести В«День податківцяВ», скласти програму спортивних заходів за участю працівників
листопада 2008
Адміністрація
Провести атестацію
II - III кв. 2008
Відділ кадрів, плановий відділ.
Надання допомоги учням - заочникам, а так само студентам, які навчалися за рахунок підприємства (консультації, матеріальна допомога, покладена за законом)
Протягом року
Відділ кадрів
Скласти програму перепідготовки персоналу.
Протягом року
Технічний відділ
Висновок.
У даній роботі були проаналізовано такі питання як:
В· організаційна структура. З'ясували, що в цілому організаційна структура вважається задовільною. За результатами опитування, зробленого в одному з відділів ИФНС, став зрозумілий головний мінус - це те, що вона не переглядається щорічно. Також у результаті зробленого тесту стало ясно, що персонал не зовсім розбирається в теоретичних основах з даної темі. p> Організаційна структура в ИФНС є лінійно-функціональною. Основним недоліком цієї структури є сильна залежність результатів роботи персоналу і окремих працівників від якості рішень першого керівника, так як кожен працівник підкоряється тільки одному керівнику з усіх питань своєї діяльності.
В· Найм, відбір і прийом персоналу. У цьому розділі було розглянуто положення про вакантні посади на сьогоднішній день, правила прийому та інші питання з цієї теми.
В· Адаптація персоналу, підвищення кваліфікації, атестація. Дані аспекти повною мірою функціонують в даній організації. Велика увага приділяється адаптації нових співробітників, проводиться їх навчання, інструктажі та ін Щорічно проводиться атестація персоналу, яка дозволяє оцінити якість персоналу з точки зору відповідності стратегії організації.
В· Кадрова політика - система теоретичних поглядів, принципів, що визначають основні напрямки роботи з персоналом. Був докладно складений план роботи з персоналом в Інспекції Федеральної Податкової Служби Росії по місту Чебоксари на майбутній рік. p> Необхідно відзначити стабільну роботу підприємства і показано знання грамотної організації роботи з персоналом.
Був розроблений оперативний план роботи з персоналом, визначені відповідальні, організована робота з відбору персоналу на вакантні місця, в резерв; організована технічна навчання персоналу, його перепідготовка, передбачені поліпшення умов...
