шення приймається/коригується радою директорів
Створення та управління портфелем стратегічних зон господарювання
(СЗГ), відділень. Забезпечення конкурентної переваги. Визна-ня інвестиційних пріоритетів і керування ресурсами в найбільш привабливих СЗГ. Перегляд, ревізія, уніфікація основних стратегічних підходів керуй-телей СЗГ
Стратегія СЗГ
Головний менеджер СЗГ приймає рішення і погоджує їх з вищим керівництвом
Визначення дій і підходів для успішної: конкуренції. Формування реакції на зміна зовнішніх умов
Функціональна стратегія
Функціональні менед-жери. Рішення приймаються і узгоджуються з керівниками СЗГ
Створення функціональних підходів підтримки стратегії бізнесу і досягнення функціональних стратегій у НДДКР, виробництві, маркетингу, фінансах, кадрах
Оперативна стратегія
Керівники і виконавці нижнього рівня, менеджери, в тому числі функціональні, приймають і погоджують еешенія з начальниками функціональних відділів
Розробка більш вузьких і специфічних підходів і дій на підтримку функціональних і СЗГ стратегій в інтересах досягнення цілей вищестоящих відділів і служб
Місія та цілі стратегії
Місія - поняття, що відображає призначення бізнесу і його філософію.
Діяльність з формування і управління портфелем нерухомості своєю місією має рішення соціально-економічних завдань муніципального освіти - забезпечення населення благами (житлом) і послугами, створення нормальних цивілізованих умов життєдіяльності людини. Основні цілі формування портфеля:
-дохід на вкладений капітал, знання і вміння;
-забезпечення населення житловою площею, товарами і послугами;
-створення робочих місць і підвищення зайнятості населення;
-підвищення економічного рейтингу регіону та муніципального освіти;
-залучення інвестицій в регіон ззовні;
-підвищення життєвого рівня населення.
Загальна модель формування та управління портфелем нерухомості в інформаційному середовищі може бути представлена ​​у вигляді наступних положень (рис. 1).
Джерела інформації для формування та управління портфелем нерухомості
1. Ринок нерухомості. Філософія та визначення понять, структура просторово-економічного та тимчасового розвитку, класифікація, цикли розвитку, закони, постанови, характеристика концепції вартості та інформаційне забезпечення.
2. Ринок капіталу. Концепція вартості, визначення поняття, інвестиції, види фінансування, методи визначення ефективності вкладення капіталу.
3. Виробник (замовник, будівельник). Завдання, цикл створення і життя об'єкта, методи визначення вартості, ...
