суспільства і управління ім [98]. Склад функцій управління повинен забезпечувати ефективну реакцію керуючої системи на будь-яке зміна її стану.
Примірний склад функцій соціального управління наведено в таблиці 1.
З таблиці видно, що за допомогою управління в загальному випадку здійснюється два види діяльності - основна (виробнича) і діяльність, пов'язана з виживанням і розвитком організації.
Таблиця 1
Функції соціального управління
Функції виживання і розвитку
Функції управління
Функції управління
Функції управління
проблемами
Функції розвитку
основною діяльністю
правоохоронної діяльністю
Передбачення і виявлення проблем
Аналіз та дослідження проблем
Целеполагание Підготовка рішень
Контроль за
реалізацією рішень
Аналіз виконання
рішень
Правове регулювання
Структурний регулювання
Управління інноваціями
Ціннісне регулювання
Регулювання міжорганізаційних відносин
Планування
Організовиваніе
Керівництво
Координація
Контроль за
виконавською діяльністю
Прокурорський нагляд
Контроль
Ревізія
Інспекція
Управління судочинством
В
Основна (Виробнича) діяльність здійснюється в рамках діючих структур з допомогою функцій і методів традиційного менеджменту. Діяльність, пов'язана з виживанням і розвитком організації потребує управління проблемами організації та управління розвитком, для чого необхідні розробка і прийняття управлінських рішень. Нарешті, оскільки легітимне управління здійснюється шляхом законодавчого закріплення прийнятих управлінських рішень, то необхідні також функції управління правоохоронною діяльністю. Таким чином, функції соціального управління включають як функції традиційного менеджменту, так і функції підготовки і прийняття управлінських рішень, а також функції законодавчого закріплення управлінських рішень та контролю за їх виконанням.
Звичайно, наведений в табл. склад функцій, навряд чи здатний вирішити всі протиріччя щодо розуміння соціального управління та його функцій, які накопичилися у прихильників різних поглядів на управління, тим не Проте ми сподіваємося, що він буде сприяти зближенню позицій.
Як випливає з таблиці, традиційні функції управління (функції управління виконавською діяльністю) складають менше половини всіх функцій управління, що багато в чому пояснює невдалі спроби управління товариством з допомогою в основному функцій класичного менеджменту.
...
