лючає основні правила і цінності при розробці планів, виконанні дій і прийнятті рішень, залежить його існування.
Концепція ділової активності включає місію підприємства, зміст його ролей на ринку, в суспільстві і фірмовий стиль управління.
Підприємство завжди знаходиться в певному соціальному середовищі. Воно саме складається з людей, які мають життєві принципи, погляди, образи, установки, цінності і цілі. Класичний тип підприємця з патріархальним стилем управління, який оголошує особисті цінності та моральні установки принципами свого підприємства, зустрічається, за оцінками вчених, все рідше і рідше. Все більший розвиток одержують середні і великі підприємства, якими керують кілька працюючих за наймом менеджерів. Таким чином, принципи господарювання формуються з урахуванням вимог як власників, так і найманого персоналу і тільки при узгодженні думок, принаймні, кількох осіб або груп людей.
Посилення уваги до вироблення правил прийняття рішень обумовлено тим, що менеджери переконалися: не можна вирішувати практичні завдання, керуючись тільки об'єктивними критеріями, математичними моделями або необхідним обсягом релевантної інформації. У діях керівника завжди повинна бути альтернатива. Вибору раціональних рішень сприяють і ціннісні орієнтації, окреслюють курс, яким треба йти. Всі ці принципи забезпечують необхідну гнучкість і дозволяють підприємству адаптуватися до змін середовища, зберігаючи обраний курс.
Сенс активізації діяльності за допомогою принципів господарювання полягає в тому, щоб встановити ясні цілі, намітити курс, по якому піде підприємство, визначити його місію і зміцнити свій імідж.
Крім того, за допомогою цих принципів необхідно формувати і розвивати стилі лідерства на підприємстві, визначати рамки дій співробітників.
Концепція активізації господарської діяльності викладається в першому розділі Статуту підприємства. На жаль, при переході на нові форми господарювання, приватизації або створення нових підприємств цього розділу далеко не завжди приділяється належна увага. Іноді навіть зустрічаються такі поняття, як "приватнопідприємницьку підприємство ", яке свідчить про протиставлення підприємств державної форми власності підприємництву. Це принципово невірно, так як підприємництво існує як на рівні організації у формі підприємства, так і на рівні підприємливості як якості особистості.
Концепція ділової активності не є економіко-математичною моделлю або стратегічним планом, її успішність коли виявляється у цифрах. Проте концепції, об'єднуючі співробітників, розвиваючі фірмовий стиль роботи, імідж, під взаємозв'язку з фінансовими ресурсами, стратегією маркетингу або високими технологіями приносять конкретну користь компаніям. Яким чином? p> перше, принципам господарювання надається гласність, і вони є орієнтирами і для керівників, визначаючи їх лояльність до працюючих, і для співробітників, які можуть ідентифікувати свої інтереси з курсом підприємств...
