графії, малюнки);  
 - приблизна оцінка реалізаційної ціни товару (послуги) і витрат, яких потребує його виробництво; 
  - приблизна величина прибутку, яку буде приносити кожна одиниця товару; 
  - характеристика якості товару, переваги його дизайну, упаковки; 
  - організація сервісу товару (якщо це технічний виріб); 
    ОЦІНКА РИНКУ ЗБУТУ  
  Цей розділ є одним з найбільш значущих і складних розділів бізнес-плану. Вітчизняний і зарубіжний досвід свідчить про те, що слабке знання ринку є однією з головних причин неспроможності багатьох комерційних проектів. Вивчення різноманітних факторів, що роблять вплив на стан ринку, є вихідним пунктом для прийняття будь-якого інвестиційного рішення. Від того, наскільки ретельно вивчені і визначені рівень і структура попиту, тенденції його зміни, залежить як успіх інвестиційного проекту, так і час, протягом якого підприємство зможе утримати позиції на ринку. Результати дослідження ринку є базою для розробки довгострокової стратегії підприємства і його поточної політики, визначають потреби в людських і матеріально-технічних ресурсах. Зважаючи важливості та складності цього розділу, доцільно готувати його в першу чергу і по можливості перевірити дані про ринок, його обсягах і темпах зростання по додатковим, альтернативним джерелам. 
  Обсяг даного розділу повинен містити не більше 5-6 сторінок машинописного тексту. p> Типовий процес дослідження ринку включає в себе 4 етапи: 
  1. Визначення даних, які дозволяють визначити: 
  а) умови постачання, виробництва і збуту продукції; 
  б) потенціал своїх можливих конкурентів: 
  - їх товари 
  - якість продукції 
  - зразкові ціни 
  - умови продажів 
  2. Джерело отримання інформації: 
  а) власні дослідження; 
  б) місцеві (Регіональні, територіальні) торгові палати (асоціації підприємців) своїх галузевих і торгових асоціацій. 
				
				
				
				
			  3. Аналіз даних: 
  а) хто, чому, скільки, коли буде готовий купити товар (продукцію) в довколишній і довгостроковій перспективі; 
  б) визначення зразкової реалізаційної ціни власної продукції в умовах конкуренції. 
  4. Реалізація заходів, що дозволяють використовувати ці дані на користь підприємству. 
    КОНКУРЕНЦІЯ  
  Перш все, слід об'єктивно відповісти на питання: 
  1. Хто є найбільшим виробником аналогічних товарів. p> 2. Як йдуть їх справи: 
  а) з об'єктами продажів; 
  б) з доходами; 
  в) з впровадженням нових моделей; 
  г) з технічним сервісом (якщо мова йде про машини або устаткування); 
  д) чи багато уваги і коштів приділяють вони рекламі своїх виробів; 
  3. Що являє собою продукція конкурентів: 
  а) основні характеристики; 
  б) рівень якості; 
  в) дизайн; 
  г) думка покупців. 
  4. Який рівень цін на продукцію конкурентів. У загальних рисах (орієнтовно) їх політика цін...