ож готовність протидії цим загрозам, які можуть мати як зовнішнє, так і внутрішнє походження;
В· Підвищення конкурентоспроможності керованого підрозділу (ділянки) з урахуванням досягнень аналогічних підрозділів компаній-лідерів. Слід також зазначити, що конкуренція в ефективно працюючих компаніях є не лише зовнішньою, але і внутрішньою. Остання починається на робочих місцях компанії. Сучасним менеджерам необхідно приділяти увагу зростанню індивідуальної конкурентоспроможності, заснованої на відкритому змаганні, всередині самого підприємства;
В· Організацію міжособистісних і мережевих комунікацій, які включають в себе обмін інформацією шляхом особистого спілкування і через комп'ютерні інформаційні мережі. Діяльність менеджера нерозривно пов'язана зі збором і аналізом інформації для прийняття управлінських рішень. Сучасна ситуація характеризується браком інформації в умовах її надлишку. Саме тому здатність менеджера використовувати сучасні інформаційні технології, засоби комунікації, а також чітко формулювати і доводити інформацію до виконавців є необхідною умовою успіху;
В· Організацію безперервного навчання і самонавчання. Дана функція обумовлена ​​швидким оновленням виробництв, продуктів, появою нових методів і технологій управління, що призводить необхідності постійно підвищувати власну кваліфікацію, вивчати інноваційні механізми і технології, запозичувати досвід зарубіжних колег і т. п.;
В· Забезпечення соціальної відповідальності, що означає усвідомлення менеджером своєї особливої вЂ‹вЂ‹ролі у впливі на особистості інших людей, які знаходяться в його підпорядкуванні. Менеджер - це не просто начальник, це людина, що надає величезний вплив на своїх співробітників, на їх вчинки, моральну систему цінностей і т. п. Соціальна відповідальність сучасного керівника увазі слідування загальнолюдським цінностям в управлінні, дотриманні норм, а також обліку індивідуальних особливостей і потреб всіх співробітників;
В· Розвиток самоврядування, яке передбачає розробку схеми участі кожного співробітника в процесі управління підприємством у відповідному займаної ним посади обсязі;
В· Створення позитивного іміджу компанії та керівництва в цілому: дана функція включає в себе діяльність, що забезпечує зміцнення ринкового і соціального стану компанії. Помилки менеджера у взаємодії всього з одним клієнтом можуть призвести до загального зниження іміджу фірми і наступної за цим втрати значної частки ринку, зниження віддачі вкладених у неї інвестицій. Саме тому на сьогоднішній день менеджер являє собою не тільки механізм, що забезпечує злагодженість дій усіх підрозділів, а й обличчя компанії;
