вона може розраховувати в конкурентній боротьбі в процесі досягнення своїх цілей. p> Аналіз продуктового портфеля є складовим аналізу внутрішнього середовища підприємства. З його допомогою оцінюється продуктове поле, виявляються перспективні прибуткові і безперспективні збиткові галузі діяльності. При аналізі продуктового портфеля виявляються ключові товарні групи, що визначають місію організації, оцінюється привабливість різних груп, а також приймаються рішення щодо того, якої підтримки заслуговує кожна з них. Мета стратегічного маркетингу в даному випадку полягає в пошуку способів оптимального розподілу сил господарства для використання у своїх інтересах привабливих можливостей маркетингового середовища. p> При розробці стратегії використовуються дослідні прийоми внутрішнього стратегічного аудиту, наприклад, SWOT-аналізу. Внутрішній аудит досліджує всі аспекти діяльності організації, всі основні операції, які здійснюються в процесі руху товарів чи послуг, а також так звану підтримуючу діяльність підприємства (частина цих аспектів знаходиться за рамками традиційної маркетингової діяльності, але маркетингова стратегія залежить від усіх перерахованих складових). SWOT-аналіз дозволяє виявити: 1) сильні сторони організації, 2) слабкі сторони організації, 3) можливості організації; 4) загрози організації. SWOT-аналіз оцінює інформацію різного ступеня важливості і надійності, отриману в результаті досліджень, і виділяє найбільш важливі результати внутрішнього і зовнішнього аудиту. Невелика кількість опорних пунктів дозволяє організації зосередити на них свою увагу. [12]
Піддавши аналізу перераховані вище фактори, організація повинна визначити цільові ринки, на яких вона зосередить свої маркетингові зусилля. p> Цільовий ринок - група споживачів, яку прагне залучити організація та потреби якої вона прагне задовольнити. p> Тип цільового ринку має величезну значимість для підприємства, тому що саме на ньому воно зможе використовувати свої конкурентні переваги. Розрізняють декілька типів цільового ринку. p> • Масовий ринок: маркетинг орієнтується на продаж товарів і надання послуг широкому спектру споживачів;
• Сегмент ринку: орієнтація на певну групу споживачів;
• Кілька сегментів: маркетинг задовольняє потреби декількох груп споживачів з використанням різних підходів до кожної групи. p> 2. Розробка місії організації
Місія - публічна мета діяльності організації (розуміння компанією своєї ролі в системі бізнесу). p> Формулювання місії визначається відношенням підприємства до своїх покупців, працівникам, конкурентам, уряду і т.д. Чітке розуміння своєї місії дозволяє організації виділитися серед конкурентів і завоювати покупців. p> Визначення місії - це одна з найскладніших завдань будь-якого бізнесу. У ході її рішення необхідно враховувати вплив наступних п'яти елементів: історія організації, що існують уподобання власників і ке...
