pan align="justify"> 6 000100
На підставі аналізу цієї матриці і з урахуванням економічних, технічних та інших характеристик об'єкта, проводиться ранжирування альтернатив. У кінцевому рахунку, доцільно отримати наступну таблицю. br/>
Таблиця керуючих дій
СітуаціяС 1 З 2 З 3 З 4 Действіяd 4 d 2 d 6 d 3 d 2 d 1 d 4 d 1
Ситуація С1-виконати дію 05 або альтернативна дія d1, або d3 в порядку убування їх значущості. На підставі отриманої таблиці і на підставі процедур ранжування дій розробляється сукупність сценаріїв управління системою. p align="justify"> Сукупність сценаріїв дозволяє розглянути всі можливі ситуації і запропонувати найкращі керуючі дії або впорядковану сукупність альтернатив дій.
. Цільовий аналіз систем управління
Серед завдань цільового аналізу можна виділити основні:
Виділення кількісних показників для головних і основних цілей.
Деревовидна деталізація головних і основних цілей за елементами організації з виділенням кількісних показників (побудова дерев цілей).
Встановлення діапазонів значень для кількісних показників цільових компонент системи управління.
Опис алгоритмів взаємозв'язку окремих цільових показників.
Основні цілі ТОВ В«ЕльдорадоВ»:
1. Збільшення прибутку;
2. Підвищення якості послуг;
. Вихід на нові ринки збуту;
. Зниження витрат обігу
На підставі даних цілей необхідно побудувати невпорядкованими графік цілей (малюнок 2):
В
Малюнок 2: невпорядкованими графік цілей
На основі неупорядкованого графіка цілей необхідно скласти матрицю цілей (малюнок 3):
1234
