навряд чи захоче особливо старатися. Слід мати на увазі, що зростання виробітку робітників-відрядників обумовлений не тільки їх власними зусиллями, підвищенням кваліфікації та розвитком своїх здібностей. Він визначається всією сукупністю чинників ефективного функціонування даного робочого місця - його технічної, організаційної, економічної підготовкою. У результатах роботи відрядників втілюється праця інженерів, допоміжних робітників і багатьох інших фахівців підприємства. p align="justify"> Існує також проблема співвідношення зусиль працівника з цілями роботодавця. Не всі аспекти трудової діяльності піддаються спостереженню чи вимірюванню. Як виміряти, наприклад, сумлінність, ввічливість, дружелюбність, хороші манери, відданість інтересам фірми? Встановлення будь-яких критеріїв оцінки роботи може призвести до того, що працівник буде прагнути поліпшити саме ті показники своєї роботи, які цим критеріям відповідають, ігноруючи інші аспекти трудової діяльності, що не вимірювані кількісно. p align="justify"> Серйозним недоліком відрядної оплати для роботодавця є небезпека того, що в гонитві за кількістю продукції працівники не стануть приділяти увагу її якості. Витрати на контроль якості продукції (послуг) можуть звести нанівець економію на інших формах контролю. p align="justify"> Відрядна система оплати праці пов'язує заробіток працівника з його індивідуальними результатами, залишаючи без уваги роботу відділу, підрозділу або організації в цілому, що негативно позначається на колективної мотивації та групової роботи. Відбувається ослаблення почуття причетності і приналежності до колективу. Відряднику не дуже важливі успіхи колег по роботі і загальні результати діяльності фірми. У нього немає стимулів до досягнення результатів у довгостроковому періоді, важливо, скільки він заробив зараз. Одним з наслідків цього є висока плинність кадрів. p align="justify"> Нерідко виникають проблеми з правильним використанням техніки. Зайва поспіх працівників призводить до поломок обладнання, порушення норм техніки безпеки, зростання травматизму, перевитрати сировини і матеріалів. Деякі фірми за кордоном навіть вимагають від відрядників використання в роботі власного інструменту або машин. p align="justify"> Дуже непросто встановити обгрунтовані норми виробітку, особливо при їх перегляді в період впровадження нового обладнання. Це особливо актуально для галузей з частою зміною продукції і технології. Необхідні фахівці-нормувальники, документальне оформлення змін і т.п.
При одній і тій же річній сумі заробітку працівникам переважніше погодинна оплата. Більшість з них, відчуваючи природну неприязнь до ризику і маючи фінансові зобов'язання, пов'язані з регулярними витратами (плата за квартиру, покупка продуктів харчування тощо), віддадуть перевагу більшу визначеність заробітку. Значить, перехід на відрядну оплату зажадає вирівнюючих відмінностей в оплаті, які компенсують занепокоєння працівників з приводу можливих ...
