інансових коефіцієнтів [див табл]:
Коефіцієнт фінансової незалежності (КФН). Характеризує частку власного капіталу у валюті балансу. p align="justify"> Коефіцієнт заборгованості (КЗ) Характеризує співвідношення між позиковими і власними коштами.
Коефіцієнт самофінансування (КСФ) Характеризує співвідношення між власними і позиковими засобами.
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами (КО) Характеризує частку власних оборотних коштів (чистого оборотного капіталу) в оборотних активах.
Коефіцієнт маневреності (КМ) Характеризує частку власних оборотних коштів у власному капіталі.
Коефіцієнт фінансової напруженості (Кф.напр.) Характеризує частку позикових коштів у валюті балансу позичальника.
Коефіцієнт співвідношення мобільних та іммобілізованих активів (Кс) Характеризує скільки необоротних активів припадає на кожен рубль оборотних активів.
Коефіцієнт майна виробничого призначення (кипні) Характеризує Частку майна виробничого призначення в активах підприємства.
Всі ці коефіцієнти мають велику важливість при розрахунку, і виведені результати можуть показати стан підприємства на даний момент - знаходиться вона в стійкому положенні або ж у стані кризового банкрутства.
Розглянь все ж основні методи антикризового управління, ті методи, які допомагають уникнути цього самого кризового банкрутства.
В економічній літературі розглядається безліч методів антикризового управління.
У зв'язку з тим, що на з'ясування і аналіз недоліків у компанії може бути витрачено значний час, деякі антикризові заходи повинні бути почати ще до встановлення конкретних помилок.
Нижче наведені найпоширеніші універсальні методи [10]:
Метод Оптимальною звітності . На сьогоднішній день жодна з великих компаній не обходиться без внутрішньої (управлінської) звітності, яка дозволяє неформально оцінювати рух активів і пасивів підприємства, а також несе в собі інформацію про основні показники діяльності. В умовах фінансових труднощів особливо гостро постає питання про зміст такого роду звітності. У більшості випадків виникає необхідність кардинального перегляду прийнятих форм внутрішньої звітності, її пріоритетних показників та методики їх розрахунку. Відомо безліч випадків, коли оцінка роботи окремих співробітників або структурних підрозділів проводиться виходячи з обсягів реалізації або інших валових (кількісних) показників, які часто позбавлені якісних оцінок. При цьому валовий дохід може визначатися за кількістю відвантаженої покупцеві продукції без урахування реальних платежів або повернень і т. п. Щоб уникнути подібних, багато в чому недостовірних оцінок діяльності менеджменту, необхідно ...
