ля різних галузей промисловості. Велика увага приділяється якості продукції. p align="justify"> Асортимент продукції випускається ТО «ѳбест - СвітлотехнікаВ» дуже широкий. Це і величезна номенклатура найрізноманітніших джерел світла, промислові та побутові світильники, а також розсіювачі до них, стартери і склотара. Незмінно високий рівень якості продукції підтверджений багатьма призами та нагородами, як російського, так і міжнародного значення. p align="justify"> Науковий підхід до організації праці дозволяє щонайкраще з'єднати в процесі виробництва техніку і людей, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження трудомісткості і зростання продуктивності праці. Він спрямований на збереження здоров'я працівників, збагачення змісту їхньої праці. br/>
2.2 Аналіз ефективності системи стимулювання праці
Організаційна структура ТО «ѳбест-СвітлотехнікаВ» характеризується складом виробничих підрозділів організації; територіальним розташуванням підрозділів; внутрівиробничими зв'язками ланок виробничого структури; розподілом чисельності працюючих і обсягів надаваних послуг (прийом платежів, інформаційно-аналітична обробка)
В даний час в ТО «ѳбест-СвітлотехнікаВ» працюють 328 чоловік, збільшення чисельності персоналу організації відбувається у міру відкриття нових територіальних підрозділів та збільшення обсягу наданих послуг.
У таблиці 1 представлені дані про рух працівників за 2006 - 2010 роки.
Таблиця 1
Рух кадрів у ТО «ѳбест-СвітлотехнікаВ» в 2006-2010 рр..
№ Найменування п/п показника 2006 2007 2008 2009 20101 Облікова чисельність на початок звітного 235276288297328періода 2 Прийнято за звітний період 31 11 грудня 31в т.ч. із збільшенням обсягів 32 39 7 213 Звільнено за звітний термін 5 13 27 26 20в т.ч. щодо скорочення чисельності-13272620із них з скороченням обсягів ---- 4 Облікова чисельність на кінець звітного періоду 235 276 2882 97 328
Персонал організації характеризуються складом і структурою кадрів, чисельністю по категоріях працюючих, забезпеченістю кадрами за складом; освітнім рівнем, рівнем плинності; рівнем організації робіт з підвищення кваліфікації, підготовки та перепідготовки кадрів; ефективністю використання трудових ресурсів, рівнем виконання планів соціального розвитку, соціальною структурою трудового колективу, рівнем продуктивності праці і розмірами фонду заробітної плати, економічною ефективністю заходів з соціального розвитку трудового колективу, ефективністю заходів з удосконалення організації праці, рівнем нормування праці, формами поділу та кооперування праці, умовами праці, організацією охорони праці.
Основна форма оплати праці в організації - погодинна, тому була проаналізована структура чисельності та середньомісячної за...
