матричні структури. Для них характерна самостійна робота окремих підрозділів, що дає можливість керівникам підрозділів самим приймати рішення і налагоджувати функціональні зв'язки по горизонталі. p align="justify"> Незважаючи на те, що ієрархічні структури управління в даний час визнані у всьому світі найбільш ефективними, вони мають ряд суттєвих недоліків, а саме:
В· породжують між людьми відносини підпорядкування, залежності економічного і соціального характеру;
В· дають переважне право одним працівникам приймати рішення щодо інших, ставлячи останніх в особисту залежність від перших;
В· допускають, щоб меншість приймало рішення за більшість;
В· не дозволяють повністю регламентувати діяльність працівника управлінської ланки;
В· вирішення низки питань віддається на особистий розсуд керівника, що може бути використано ним у корисливих цілях.
Наявність у будь-якій ієрархічній системі зазначених недоліків веде до того, що з часом в роботі ділової організації накопичується вплив негативних тенденцій. Якщо не вжити своєчасних заходів з корекції дії системи управління організацією, то починають виникати проблемні ситуації, які, в кінцевому рахунку, можуть призвести до загибелі всієї організації. br/>
.3 Методологія дослідження систем управління
На кожному етапі розвитку організація викликає до життя певні тенденції зміни систем управління. Дослідження систем управління або проблем функціонування систем управління завжди повинно проводитися для досягнення будь-яких відомих (встановлених) цілей. Залежно від поставленої мети з дослідження системи управління можуть використовуватися такі дослідження:
теоретичні - вивчення явищ і процесів системи і системи управління здійснюється на основі використання якихось абстрактних об'етов. Фундаментальне дослідження дозволяє виявити нові закони та закономірності, які можуть бути використані при прикладних дослідженнях або в практичній діяльності;
прикладні - рішення певних практичних проблем з використанням фундаментальних досліджень. При прикладних дослідженнях виявляються і обгрунтовуються на науковій основі напрями вдосконалення систем управління та їх елементів;
теоретико-емпіричні - сприяють виявленню фактичного стану організації та систем управління та їх елементів, тенденцій розвитку, найважливіших причинно-наслідкових зв'язків, певної спрямованості у розробці та реалізації системи заходів щодо їх вдосконалення.
Дослідження систем управління відносяться до прикладних досліджень і носять теоретично-емпіричний хара...
