ачною проблемою на підприємстві є дуже висока собівартість продукції, рентабельність продажів практично нульова, прибуток підприємство отримує за рахунок позареалізаційних доходів. У той же час при адекватному стимулюванні проблема може бути вирішена внутрішніми засобами, так як потенціал персоналу підприємства високий. p align="justify"> Система матеріальної зацікавленості повинна вибудовуватися як система інвестування в якість робочої сили.
Що стосується нематеріального стимулювання, то основним напрямком роботи тут є удосконалення побутових умов для персоналу, підвищення комфорту на робочому місці, внесення різноманітності в трудову діяльність співробітників, підвищення спільності співробітників з підприємством.
Впровадження зроблених рекомендацій дозволить підвищити продуктивність праці і знизити плинність кадрів В».
1.2 ВИЗНАЧЕННЯ СТИМУЛЮВАННЯ
На думку відомих російських дослідників, Травіна В.В. і Дятлова В.А. стимулювання - це застосування по відношенню до людини стимулів для впливу на його зусилля, старання, цілеспрямованість у справі вирішення завдань, що стоять перед організацією і включення відповідних мотивів.
Стимулами виступають будь-які блага (потреби людини), одержання яких припускають трудову діяльність, тобто благо стає стимулом праці, якщо воно формує мотив праці. Іншими словами, кажучи про мотиви праці, ми ведемо мову про працівника, що прагне отримати благо за допомогою трудової діяльності (мотив), а кажучи про стимули, про органи управління, що володіють набором благ, необхідних працівникові та надають їх йому за умови ефективної трудової діяльності.
Сутність понять В«мотив праціВ» та В«стимул праціВ» тотожна. В одному випадку мова йде про працівника, що прагне отримати благо за допомогою трудової діяльності (мотив), в іншому - про орган управління, що володіє набором благ, необхідних працівникові, і надає їх йому за умови ефективної трудової діяльності (стимул). Тому можна сказати, що стимулювання праці - це спосіб винагороди працівника за участь у виробництві, заснований на зіставленні ефективності праці і вимог технології. p align="justify"> Стимулювання праці припускає створення умов, при яких активна трудова діяльність, дає певні, заздалегідь, зафіксовані результати, стає необхідною і достатньою умовою задоволення значимих і соціально обумовлених потреб працівника, формування у нього мотивів праці.
Система мотивів і стимулів праці повинна опиратися на певну базу - нормативний рівень трудової діяльності. Сам факт вступу працівника в трудові відносини припускає, то він за раніше визначене винагороду повинен виконувати деяке коло обов'язків. У цій ситуації для стимулювання ще немає місця. Тут сфера контрольованої діяльності, де працюють мотиви уникнення, пов'язані зі страхом покарання за невиконання пропонованих вимог. ...
