Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка управлінського рішення для ВАТ Лукойл-Західний Сибір

Реферат Розробка управлінського рішення для ВАТ Лукойл-Західний Сибір





ати - Витрати = 38325000 - 26 703 085 = 11 621 915 руб.

Додаткові капітальні вкладення, пов'язані з розробкою і реалізацією управлінського рішення ( D КВ), якщо це рішення виходить за межі поточної роботи, тобто таке рішення пов'язане з розробкою принципово нового рішення або великого проекту.

D КВ = D КВ на проектування + D КВ на технічне і програмне забезпечення проектування і реалізації РУР + вартість додатково потрібного обладнання для реалізації цього рішення (проекту) = 9600 + 5 400 + 17 000 = 32 000 т. руб.

Розрахунковий коефіцієнт ефективності (Ер):

Ер = Прибуток/ D КВ = 11 621 915/32 000 000 = 363 руб.

Термін окупності (Ток):

Струм = D КВ/Прибуток = 32 000 000/11 621 915 = 2,75 років

Річний економічний ефект (Егодовой):


Егодовой = Прибуток - D КВ * Ен = 11621915 - 32 000 000 * 0,15 = 6 821 915.руб.

де Ен - нормативний коефіцієнт ефективності, і дорівнює 0,15

Висновок


У даному курсовому проекті розглянуто приклад розробки і прийняття управлінського рішення для ВАТ Лукойл-Західний Сибір. У зв'язку з величезними енергетичними витратами в нафто-газовій галузі було вирішено розвивати власні джерела генерації енергії на попутному нафтовому газі і сформувати відділ з обслуговування газотурбінних електростанцій. p align="justify"> В аналітичній частині був проведений початковий аналіз підприємства. У ході роботи були побудовані дерева проблем, цілей і завдань. Наступна, науково-методична частина, містить вибір методу, за допомогою якого і буде прийнято рішення. Складність полягала у виборі оптимального методу, був проведений порівняльний аналіз 4-х обраних, найбільш придатних, методу і обраний єдиний: метод мозкової атаки. Проектна частина містила безпосередньо розробку управлінського рішення, було побудовано дерево рішень. Нарешті, в розрахунковій частині побудована мережева модель, використовувався табличний метод для розрахунку параметрів цієї моделі. p align="justify"> Управлінське рішення було розроблено і прийнято, але важливо і впровадження його в роботу організації, узгодження з персоналом та дотримання отриманих рішень.



Список літератури


Виханский О.С. Наумов А.І. Менеджмент. - М.: Гардаріна, 2008. p align="justify"> Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент. Людина...


Назад | сторінка 9 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу
  • Реферат на тему: Використання нормативного методу при ухваленні управлінського рішення
  • Реферат на тему: Технології прийняття та реалізації управлінського рішення
  • Реферат на тему: Вибір оптимального управлінського рішення для підприємства
  • Реферат на тему: Основні етапи розробки та реалізації управлінського рішення