раву вважається серцевиною стратегічного управління. За допомогою спеціальних прийомів банк визначає, як він буде досягати своїх цілей, і реалізовувати свою місію. p align="justify"> Виконання стратегії є критичним процесом, тому що саме він у випадку успішного здійснення призводить банк до досягнення поставлених цілей.
Оцінка і контроль виконання стратегій є логічно останнім процесом, здійснюваним у стратегічному управлінні. Даний процес забезпечує стійкий зворотний зв'язок між тим, як йде процес досягнення цілей, і власне цілями комерційного банку. p align="justify"> Основними завданнями будь-якого контролю є наступні:
. визначення того, що і за якими показниками перевіряти;
. здійснення оцінки стану контрольованого об'єкта відповідно до прийнятих стандартів, нормативами або іншими еталонними показниками;
. з'ясування причин відхилень, якщо такі розкриваються в результаті проведеної оцінки;
. здійснення коректування, якщо вона необхідна і можлива. [5 С. 279]
У разі контролю виконання стратегій ці задачі набувають цілком певну специфіку, обумовлену тим, що стратегічний контроль спрямований на з'ясування того, якою мірою реалізація стратегій призводить до досягнення цілей банку, це принципово відрізняє стратегічний контроль від управлінського або оперативного контролю, так як його не цікавить правильність виконання стратегічного плану, правильність здійснення стратегії або правильність виконання окремих робіт, функцій і операцій. p align="justify"> Стратегічний контроль сфокусований на тому, чи можливо надалі реалізовувати прийняті стратегії, і чи призведе їхня реалізація до досягнення поставлених цілей. Коригування за результатами стратегічного контролю може стосуватися як стратегій, так і цілей комерційного банку. [6 С. 407]
1.4 Основні напрямки стратегічного управління комерційним банком
Банківську політику можна визначити як стратегію і тактику банку в області організації і здійснення його операцій і надання послуг з метою забезпечення його рентабельності, стійкості і ліквідності. До числа основних елементів банківської політики відносяться: політика в галузі управління ризиками, рентабельністю банку, персоналом тощо. p align="justify"> У діяльності комерційного банку ризик присутній при виконанні практично будь-яких операцій, адже без ризику немає підприємництва. Управління банківськими операціями - це по суті своїй управління ризиками, пов'язаними з банківським портфелем. p align="justify"> Метою управління ризиками є скорочення фінансових втрат банку і, відповідно, підвищення рентабельності, забезпечення належного рівня надійності, що відповідає характеру і масштабами проведених банком операцій. p align="justify"> Стратегія ризиків - це програма управління діяльністю банку, спрямована на зни...
