нших, пов'язаних з управлінням областях, таких як інженерні науки, психологія, соціологія, математика та ін У міру того, як розвивалися ці галузі знань, теоретики і практики управління дізнавалися все більше про фактори, що впливають на успіх організації. Керівники організацій, підприємці, вчені стали глибше усвідомлювати вплив сил зовнішніх по відношенню до організації. Спеціальні дослідження дозволили розробити нові підходи в управлінні. Підходами в даному випадку можна назвати групи методів управління, об'єднаних загальною ідеєю, гіпотезою. p align="justify"> До теперішнього часу відомі чотири основні підходи, які внесли істотний внесок у розвиток теорії і практики управління.
. Підхід з позицій виділення різних шкіл розглядає управління з чотирьох різних точок зору. Це школи: а) наукового управління, б) адміністративного управління, в) людських відносин і науки про поведінку; г) науки управління або кількісних методів. p align="justify">. Процесний підхід розглядає управління як безперервну серію взаємозалежних управлінських функцій: планування, організація, мотивація, контроль і сполучні процеси - комунікації та прийняття рішення. p align="justify">. У системному підході організація розглядається як система взаємопов'язаних елементів, таких як люди, структура, завдання й технологія, які орієнтовані на досягнення певних цілей в умовах мінливого зовнішнього середовища. p align="justify">. Ситуаційний підхід концентрується на тому, що придатність різних методів управління визначається конкретною ситуацією. Оскільки є така велика кількість факторів та їх поєднань, що визначають ситуацію, як в самій організації, так і навколишньому середовищу, не існує єдиного для всіх "кращого" способу управління організацією. Найефективнішим методом у конкретній ситуації є метод, який найбільше відповідає даній ситуації. Завдання - знайти і зуміти реалізувати цей метод. p align="justify"> Доповнюючи один одного, ці підходи і формують сучасні науку і практику управління. Разом з тим слід враховувати, що не існує ніяких універсально застосовуваних прийомів або принципів, які б гарантували ефективне управління у всіх випадках. Проте вже розроблені підходи і методи можуть допомогти керівникам підвищити ймовірність ефективного досягнення цілей організації. p align="justify"> Принципи управління організацією визначають вимоги до системи, структурі та організації процесу управління. Тобто управління організацією здійснюється за допомогою основних вихідних положень і правил, якими керуються менеджери всіх рівнів. Ці правила визначають "лінію" поведінки менеджера. p align="justify"> Таким чином, принципи управління можна представити як основоположні ідеї, закономірності та правила поведінки керівників щодо здійснення управлінських функцій.
Вперше принципи раціонального управління були сформовані в 1912 р. американським менеджером Г. Емерсоном у книзі "Дванадцять принципів виробництва".
<...
