оже бути збільшений розмір премії. p align="justify"> Пільги працівникам підприємства надаються у вигляді позик, матеріальної допомоги, житла, транспортного обслуговування та інших.
Висновок
Виробнича практика була пройдена на підприємстві в ТОВ В«БудівельникВ». Метою проходження практики стало отримання практичних навичок, підготовка до написання звітної роботи, збір матеріалів для написання індивідуального завдання з теми В«Облік праці та заробітної платиВ». p align="justify"> Проведений аналіз дозволяє різних показників і коефіцієнтів, їх вплив один на одного, а також співвідношення з нормативними значеннями використовуваних величин дозволяє зробити висновок про те, що:
1. Спостерігається стабільне зростання виручки і валового прибутку суспільства.
2. Діяльність товариства характеризується великими вкладеннями в основні засоби. Високе значення даного показника підвищує виробничий ризик, оскільки вкладення у довгострокові активи повинні окупатися за рахунок майбутніх надходжень. З іншого боку основні засоби представляють основний матеріальний фактор, який зумовлює можливості генерування прибутку.
Аналіз оплати праці працівників дозволяє зробити висновок, що керівництво приділяє належну увагу питанням стимулювання і винагороди. Фонд оплати праці за 2007-2009 рр.. виріс на 16,96%, що говорить про розуміння керівництвом правильного використання різних видів винагороди працівників ТОВ В«БудівельникВ» за працю.
Так як питання оплати праці становлять також невід'ємну частину організації праці на підприємстві, так як встановлення певного порядку здійснення трудового процесу неможливо без вирішення питання про матеріальний еквіваленті та винагороді за працю. Добре продумана система оплати і матеріального стимулювання праці на підприємстві ТОВ В«БудівельникВ» сприяє високій організації робіт на підприємстві формує стимули до праці. p align="justify"> На закінчення відзначимо, що для підтримки працездатності свого персоналу, інтересу до роботи, бажання тривалий час залишатися співробітником саме цього підприємства, керівникам та менеджерам ТОВ В«БудівельникВ» необхідно звертати особливу увагу на шанобливе ставлення до своїх підлеглих, на надання своїм співробітникам можливості підвищення кваліфікації, проведення навчання та атестації, на створення позитивного психологічного клімату та підтримку початківцям працівникам.
Список літератури
1. Акулов В.Б. Фінансовий менеджмент. - Петрозаводськ: Видавництво Петрозаводського державного університету, 2008.
. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту: Учеб. посібник. - 3-е вид., Перераб. і доп. - М.: Фінанси і статистика, 2009.
. Барнгольц С.Б. Економічний аналіз господарської діяльності на сучасному етапі розвитку. - М.: Фінанси і статистика, 2007.
. Бухгалтерський баланс ТОВ В«БудівельникВ» за 2009 рік.
5. Коментар до Трудового Кодексу Російської Федерації. - Вид-е друге, виправлене і доповнене/за ред. Ю.П. Орловського. - М.: ИНФРА-М, 2006.
6. Костюков, Н.І. Організація, нормування і оплата праці на підприємствах. - Ростов-на-Дону: Фенікс, 2006.
. Мазманова Б.Г. Управління оплатою праці: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2007.
. Звіт про прибутки та збитки ТОВ В«БудівельникВ» за 2009 рік.
. Виробнича практика студентів: Програма та методичні рекомендації/Упоряд. А.А. Угрюмова, О.М. Хижняк. - Коломна: Коломенський державний педагогічний інститут, 2008. - 18 с.
