стійко підвищений попит на продукцію підприємства. p align="justify"> Природно-географічна компонента
Природно-сировинні ресурси нашого регіону розвинені дуже добре, внаслідок чого він практично не залежить від поставок сировини, матеріалів для промисловості і палива з боку, що прямо відображається на ЗАТ В«Челябінський завод металоконструкційВ», так як підприємству не доводиться завозити сировину з інших регіонів, отже відбувається значна економія коштів і часу.
Таким чином, ми з'ясували, що реакція підприємства на фактори зовнішнього середовища знаходиться на середньому рівні, що пов'язано з недостатньою увагою до такої важливої вЂ‹вЂ‹складової зовнішнього середовища, як вивчення попиту, динаміки потреб реальних і потенційних споживачів послуг компанії , задоволеності діяльністю підприємства, якістю, вартістю, асортиментом послуг і сервісом, і, крім того, стану та розвитку конкурентного середовища. Сформульовані результати аналізу зовнішніх факторів діяльності організації дозволять нам виділити деякі основні проблеми, що стоять перед ЗАТ В«Челябінський завод металоконструкційВ» на даний момент:
) вдосконалення якості послуг виходячи з результатів аналізу вимог споживачів, як основної конкурентної переваги на ринку;
) безперервне освоєння інноваційних технологій, розробок;
) систематичний збір та аналіз інформації про динаміку потреб дійсних і потенційних клієнтів підприємства;
) збільшення обсягів реалізації послуг;
) розробка та реалізація нових видів послуг з метою оновлення асортименту і подальшої диференціації послуг і, що відповідає, результатами аналізу конкурентів, активізація рекламної діяльності на основі розробки цілісної концепції рекламної кампанії, визначення її основних цілей, заходів, засобів. p align="justify"> ВИСНОВОК
Зовнішньої середовищем організації є сукупність наступних факторів: активні господарюючі суб'єкти, економічні, суспільні і природні умови, національні, а також міждержавні інституційні структури та інших зовнішніх умов і факторів, що діють в оточенні підприємства і впливають на різні сфери його діяльності. Стан зовнішнього середовища має ключове значення для бізнесу, так як зовнішнє середовище по відношенню до організації є об'єктивною середовищем, тобто існує незалежно, що призводить до необхідності врахування її у своїй діяльності. У зв'язку з цим від правильності обліку всіх аспектів зовнішнього оточення залежить результативність та ефективність діяльності організації. Аналіз зовнішнього середовища по суті є оцінюванням стану важливих, з позиції організації, суб'єктів та факторів навколишнього середовища, а також їх перспектив розвитку. Включаються сюди такі фактори: галузі, ринків, постачальників і сукупності глобальних чинників зовнішнього середовища, на які організа...