Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення кадрової роботи в організації на прикладі ТОВ "Южноуральск-Лада"

Реферат Удосконалення кадрової роботи в організації на прикладі ТОВ "Южноуральск-Лада"





відбувається накладення проектної структури на постійну функціональну структуру управління організацією. При цьому під проектної структурою мається на увазі тимчасова структура, створювана з метою реалізації конкретного проекту, для чого відбувається об'єднання персоналу в проектні групи. У матричної організації члени проектної групи підпорядковуються керівнику проекту та керівникам функціональних підрозділів, де працюють постійно. Керівники проектів встановлюють зміст і черговість робіт, а керівники підрозділів несуть відповідальність за їх виконання. Структура системи управління персоналом для матричної організації представлена ​​на рис. 7. br/>В 

Рис.7. Служба УП в організації з матричної структурою управління


Отже, організаційна структура системи управління персоналом варіюється залежно від специфіки її діяльності. Крім того, структура служба УП залежить від розмірів організації, а також від рівня кадрового та методичного потенціалу в галузі управління персоналом, який визначає ступінь залучення сторонніх консультаційних послуг. p align="justify"> Якщо кадровий склад організації нечисленні, то виконанням деяких завдань в галузі управління персоналом може займатися один фахівець, а не підрозділ в рамках служби УП. Також ряд функцій системи управління персоналом може бути переданий іншим підрозділам організації (наприклад, функція інформаційного та технічного забезпечення системи управління персоналом може бути передана директору з інформаційних технологій). p align="justify"> Таким чином, служби управління персоналам на сьогоднішній день є функціональними і не беруть участь безпосередньо в управлінні основною діяльністю співробітників організації, а допомагають керівникам усіх рівнів вирішувати питання, пов'язані з наймом, переміщенням, звільненням, навчанням, соціальним забезпеченням персоналу та ряд інших питань. Тому оптимальним є поєднання повноважень лінійних керівників організації та фахівців з персоналу на основі їх спільної відповідальності. br/>

1.3 Основи кадрового діловодства та трудового законодавства


Кадрове діловодство - галузь діяльності, що документує трудові відносини, що фіксує інформацію про наявність та рух персоналу, в результаті цього кадрові процедури набувають документальне оформлення.

Документи, що регулюють діяльність кадрової служби, можна розділити на дві самостійні групи.

У першу групу входять законодавчі та підзаконні акти, що містять норми трудового права і норми охорони праці. Ці документи обов'язкові для виконання. p align="justify"> До другої групи належать документи методичного характеру з управлінського праці і кадрового діловодства. Вони мають рекомендаційний характер. Документи містять рекомендації, як краще оформляти кадрові папери, як зручніше організувати роботу з ними. При цьому кадровик має право самостійно вирішувати, дотримув...


Назад | сторінка 9 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління персоналом в організації
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління персоналом організації на прикладі ОГкУ &q ...
  • Реферат на тему: Проектування служби управління персоналом в організації
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності організації ТОВ "СкайЛоджістік" та її системи у ...