> Американський проект. В 1. На першому етапі керівник з командою топ-менеджерів (в даному випадку це не солдати) створюють в режимі наради стратегію.
. На другому етапі стратегія передається в різні підрозділи. Підрозділи готують проекти реалізації цієї стратегії від початку і до кінця.
. Конкурс, експертиза проектів.
2.4 Патерналистская модель, або В«опікаВ»
В«ОпікаВ» - це психологічна модель. Вона може виникнути в будь-якій системі. Виникнувши в системі, вона роз'їдає її, як іржа. p align="justify"> 1. Метою даної моделі, а також головною умовою її виникнення є утримання працівників на підприємстві. p align="justify"> Коли підприємство з подачі керівника берег курс на утримання працівників, починають створюватися довгострокові і надмірні мотиваційні програми, які породжують В«перегодовуванняВ». Спочатку працівники дуже задоволені проявляється про них турботою. Але, як тільки вони розуміють, що їх бояться втратити, з'являється утриманство
Таблиця 8 - Колегіальна модель (участь)
№ п/пПАРАМЕТРСВОЙСТВО ПАРАМЕТРА1ЦЕЛЬАктивировать людей в авторитарній системі і використовувати їх потенціал для досягнення цілей організації, зберігаючи управляемость2ФОРМААвторитарная за змістом, функціональна за формою, партисипативну за типом системи управленія3ДВІЖУЩАЯ СІЛАПрямое силовий вплив; мотивація (обмежено); непряме силовий вплив у формі соціального тиску і контролю, маніпуляцій і психологічних ігор як з боку керівництва, так і з боку людей у ​​організаціі4УСТРЕМЛЕНІЯ КЕРУЮЧОГО БЛОКАУпорядоченіе, стандартизація, керованість, концентрація ресурсів, адміністрування, лояльність і відданість, знаходження трудових ресурсів усередині системи постійно; використання потенціалу людей для вироблення рішень або їх експертної оцінки; активація вищих потреб людини (крім влади) 5УСТРЕМЛЕНІЯ ЛЮДЕЙ ОРГАНІЗАЦІІУверенность у завтрашньому дні, стабільний високий дохід, відсутність масштабних обов'язків, місце в системі, інші гарантії, відчуття захищеності, доступ до ресурсах! для всіх за умови виконання правил системи, можливість обмеженого творчості та розвитку себя6ТІП ЗАЙНЯТИХ ПО МАКГРЕГОРУЛюді В«XВ», В«УВ» - в основному: самодісціплінірованние, відповідальні на своєму робочому месте7МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИЙ КЛІМАТТеплий, велика кількість чуток і пліток, дотримання рівності в доступі до керівництву; при цьому - колектив однодумців під егідою носія ідей; поєднується з жорстким управлінням зверху в цілях организации8ОТВЕТСТВЕННОСТЬДолжна перебувати на кожному робочому місці системи; насправді - розпорошується, коли система підходить до кінцевого результату9ПРАВАУ всіх людей opганизации - рівні можливості, підтримуєть...
