span align="justify"> Забезпечити велике колічестко робочих місць;
. Забезпечити майстрам високу і стабільну заробітну плату;
. Отримувати прибуток від даного виду діяльності;
. Не допускати банкрутство підприємства;
. Паралельно появі нових технологій розширювати спектор пропонованих послуг.
На підставі вибору цілей, завдань та місії робиться вибір стретегіі.
. Вибір стратегії
Стратегія являє собою узагальнену модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей. p align="justify"> В умовах жорсткої конкуренції і швидкоплинні ситуації на ринку дуже важливо не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ фірми, але і виробляти довгострокову стратегію. У минулому багато фірм могли успішно функціонувати, щодня вирішуючи внутрішні проблеми, пов'язані з підвищенням ефективності використання ресурсів в поточній діяльності. В даний час винятково важлива стратегія, що забезпечує адаптацію фірми до швидкоплинні довкіллю. p align="justify"> Наприклад, стратегія японських фірм характеризується наступним:
В· орієнтацією на постійні зміни як у зовнішньому середовищі, так і всередині фірми;
В· орієнтацією на місце в цьому середовищі;
В· відсутністю детермінованого курсу;
В· обліком і використанням всіх можливостей для виживання, посиленням своєї ролі в світі, що змінюється не тільки в поточний момент, але і на тривалу перспективу;
В· виділенням в якості основного чинника інтелектуального потенціалу працівників фірми і постійно розвиваються технологій.
При даній стратегії, що відрізняється гнучкістю, здатністю до адаптації, прагненням бути на гребені змін, об'єктивно позначається потреба в умінні відвойовувати своє місце на ринку.
Разом з тим єдиної стратегії не існує. Теорія і практика бізнесу виробили безліч стратегічних підходів ведення справи. Ця різноманітність обумовлено конкретними умовами, в яких здійснюється бізнес, сукупністю зовнішніх і внутрішніх факторів, тенденціями у відповідній галузі, характером поставлених цілей бізнесу та низкою інших факторів. Всі типи стратегій, що зустрічаються в світі бізнесу, можна об'єднати в три групи:
В· наступальна, або стратегія прориву;
В· оборонна, або стратегія виживання;
В· стратег...
