тану підприємства - етап виявлення причин кризи;
фінансова стабілізація неспроможного підприємства - етап жорсткості фінансової політики підприємства для пошуку виходу з ситуації,;
аналіз можливостей фінансового оздоровлення - етап пошуку альтернатив, їх техніко-економічного обгрунтування, вибору найкращого способу виведення підприємства з кризи;
розробка програми для виведення підприємства з кризи - етап реалізації заходів з підготовки підприємства до фінансового оздоровлення;
виведення підприємства з кризового стану - етап поліпшення якості фінансового стану і доведення підприємства до заможності.
Програми антикризового управління повинна складатися з трьох етапів: усунення неплатоспроможності; відновлення фінансової стійкості; забезпечення фінансової рівноваги в тривалому періоді. В рамках першого етапу має відбуватися усунення браку грошових коштів для розрахунків з невідкладних зобов'язаннями за рахунок ліквідації "зайвих" активів підприємства. Причому така ліквідація повинна здійснюватися не дивлячись на можливі втрати як вже отриманих та матеріалізованих в активах підприємства коштів, так і тих, що можуть бути отримані, якщо підприємство переживе кризу. На наступним етапом має відбутися максимально швидке і радикальне зниження неефективних витрат. Домігшись тимчасового відновлення фінансової стійкості підприємства, для закріплення досягнутого ефекту на більш тривалий термін слід вжити заходів щодо збільшення грошового потоку від основної діяльності підприємства. p align="center"> Список використаної літератури
1. Федеральний закон "Про неспроможність (банкрутство)" від 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. від 12.07.2011).
2. Антикризове управління: підручник/За редакцією Е.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2004. - 432 с.
. Бабушкіна Е.А. Антикризове управління. Конспект лекцій / Е.А. Бабушкіна, О.Ю. Бірюкова, Л.С. Верещагіна. - М.: Ексмо, 2008. - 160 с.
. Баринов В.А. Антикризове управління: Навчальний посібник/В.А. Барінов. - М.: ІД ФБК-ПРЕС, 2005. - 488 с.
. Бланк І.А. Антикризове фінансове управління підприємством/І.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2008. - 512 c.
. Пилипчук В.В. Антикризове управління/В.В. Пилипчук. - Владивосток: ДВГУ, 2003. - 123 с.
. Фатхутдінов Р.А. Інноваційний менеджмент. Підручник/Р.А. Фатхутдінов. - СПб.: Пітер, 2003. - 400 с.
