не тільки особистими якостями і професійною підготовкою її керівника та працівників, але, в чималому ступені, і організаційною структурою, існує всередині фірми і що є свого роду її стрижнем. При цьому внутрішні оргструктури підприємств з різними цілями і сферами діяльності відрізняються за своєю динамікою, мобільності та іншим технічним параметрам, визначальними їх життєздатність. Крім того, цей підхід дозволяє вести розробку оргструктури та її адаптацію до конкретних умов невеликим колективом фахівців без відриву співробітників фірми - клієнта від виробничого процесу при використанні індивідуального підходу при вирішенні внутрішніх психологічних проблем окремих її працівників. Усе це, зрештою, надає незрівнянно високу гнучкість і мобільність роботі при забезпеченні клієнту значних дивідендів. ТПП дозволяє розглядати організаційні принципи і структури в усьому їх різноманітті аж до сприйняття власне оргструктури підприємства як живого легко пристосовується до постійно мінливих умов середовища проживання організму. застосування ТПП дозволяє гарантовано створювати оргструктури під конкретного керівника і його цілі, значно підвищувати колективний ресурс, який би досягнення заданих результатів і цілей при різкому зниженні витрат і підвищенні прибутку. При цьому методи, розроблені на основі ТПП, дають можливість заздалегідь проаналізувати позитивні і негативні моменти пророкує результату і справити належну коригування. p align="justify"> Слід додати, що, поряд з вищесказаним, до основних особливостям та перевагам ТПП відносяться:
. найбільш повне розкриття творчого потенціалу колективу
. створення єдиного енергетичного ресурсу фірми подібно живому біологічному організму
. оптимізація системи управління фірми і її персоналом
. повна гарантія реалізації поставлених цілей і завдань
. відкриття нових горизонтів розвитку фірми і шляхів їх досягнення
. значне поліпшення економічних показників діяльності фірми.
В даний час тривають роботи над підвищенням функціональності внутрішньої структури, маючи на увазі досягнення автоматичного реагування на зовнішні зміни середовища і ринку, її видозміна в процесі вирішення поставлених завдань. Техногенно-психологічний підхід, створений на стику природних і гуманітарних наук, є проривний наукомісткої технологією, яка дозволить конструювати оргструктури найближчого майбутнього - саморазвивающиеся, високомобільні і гнучкі системи, здатні самостійно усувати виникаючі проблеми, наближаючись в ідеалі до автономних роботизованим комплексам. br/>
Перспективи розвитку стратегічного керування персоналом в Росії
сценарі...
