ор15, 9Діректор по турізму15, 92.Служащіе529, 4в т. ч. Менеджери423, 5бухгалтер15, 94.Рабочіе952, 9в т. чгіди952, 95.Вспомогательний персонал15, 9в т. ч.уборщіца15, 9ІТОГО17100
Переглянувши таблицю, можна побачити весь розподіл персоналу на фірмі. Всього на фірмі зайнято 17 осіб, 9 з яких - сезонні працівники. І часто ними є гіди. Адміністративно-управлінський персонал залишається незмінним ось вже кілька років. p align="justify"> Наведена нижче таблиця відображає динаміку руху персоналу на фірмі.
Таблиця 4 - Динаміка руху персоналу
ПоказателіГодиОтклоненія (+, -) 200520062007От 2005От 2006Чісло працівників на початок року, чел.15171720Чісло працівників на кінець року, чол. 17171700Среднегодовая чисельність працівників, чел.16171710Прінято працівників, всього, чел.400Вибило працівників, чел.200В т. ч. з причини: на пенсію ----- За власним желанію200По ініціативи адміністрації --- Коефіцієнт плинності,% 12,500 Коефіцієнт стабільності81, 25100100
З таблиці добре видно, що плинності у 2006, 2007 роках немає. Кількість працівників, зайнятих в організації в 2007, в порівнянні з 2006 залишилося стабільним. У 2005 році з організації звільнилося всього 2 співробітника, обидва - за власним бажанням. p align="justify"> Коефіцієнт плинності визначається відношенням чисельності звільнених за власним бажанням, за прогули й інші порушення трудової дисципліни до середньооблікової чисельності працівників.
Таблиця 5 - Аналіз продуктивності праці в цілому по підприємству
ПоказателіПрошлий рік 2006Отчетний рік 2007Отклоненіе (+, -) 1.Себестоімость вироблених послуг, тис. руб.25493073 + 20% 3.Среднегодовая кількість працівників, чел.17170% 4.Проізводітельность праці, тис. руб .149, 9180, 8 +20%
Аналізуючи продуктивність праці, необхідно знати такі показники, як собівартість вироблених послуг, а також середньорічна кількість працівників. Ці дані дозволять розрахувати продуктивність праці працівників у цілому по фірмі. У фірмі Супутник середня продуктивність праці на одного працівника в 2007 році в порівнянні з 2006 роком зросла на 20% і склала близько 181 тис. руб. на одну людину.
Таблиця 6 - Аналіз рівня і динаміки показників фінансових результатів
ПоказателіБазісний рік 2005Предшествующій рік 2006Отчетний рік 2007Отчетний рік у% до базісному1.Виручка, одержана від реалізації наданих послуг (без ПДВ), тис. руб.1153254930731662. Собівартість реалізованих послуг, тис. руб. 418199424354823. Валова прібиль735555638-134. Керуючі расходи749543657-165.Прібиль (збиток) від реалізації послуг, тис. грн.-1412-19-357. Прибуток (збиток) до оподаткування, тис. грн.-411-19-3758. Чистий прибуток (збиток), тис. грн.-48-19-375
Досить істотне зростання показує виручка 2007 року, одержана від реалізації наданих послуг, у порівнянні з 2005 роком - на 166%. Однак і собівартість реалізованих послуг теж зросла - на 482%, а також вартість управлінських витрат у порівнянні з 2006 роком. Таким чином, прибуток вийшла негативною. Фірма несе збитки, а чистий прибуток на 2007 рік на 375% менше, ніж у базисному періоді. br/>
Таблиця 7 - Рентабельність виробництва і визначають її фактори по підприємству за рік
ПоказателіПрошлий годОтчетний годІзмененіе (+, -) 1.Виручка від реалізації продукції (без ПДВ), тис. руб.25493073 +524 тис. руб. (На 20%) 2.Балансовая прибуток, тис. руб.8-19-27 тис. руб. (На -137%) 3.Среднегодовая вартість ОПФ, тис. руб.64113 +49 тис. руб. (На 76%) 4.Среднегодовая вартість матеріальних оборотних коштів (МОС), тис. руб.5.Среднегодовая вартість ОПФ і МОС, тис. руб.6.Фондоемкость реалізованих послуг (стр.3/стр.1), коп. на 1 руб.0, 0250,037 +0,0118 коп. на 1 руб.7.Рентабельность продукції (стр.2/стр.1), коп. на 1 руб.0 ,0030,006-0, 009 коп. на 1 руб.8.Рентабельность виробництва (стр.2/стр.5), коп.
Рентабельність - відносний показник ефективності діяльності підприємства, тобто стан прибутку в організації. Балансова прибуток у 2006 році перетворилася на збиток у 2007 році - зменшилася на 137%. Середньорічна вартість ОПФ зросла на 76%. Фондомісткість реалізованих послуг дає дуже низький результат - 0,0118 коп на 1 руб. Рентабельність же реалізованих послуг вийшла негативною - (-0,009) коп. на 1 руб.
управління персонал працю маркетинговий
III. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОГО ПРАЦІ
3.1 Аналіз діяльності апарату управління
Система управління організацією включає сукупність всіх служб організації, всіх підсистем і комунікацій між ними. А також процесів, що забезпечують їх функціонування. У керуючу частину фірми Супутник входять Генеральний директор і директор з туризму. ...
